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【优制咨询项目动态】英科集团《精益运营项目》系列战报
在快速发展和推进国际化的过程中,英科集团全面展开与优制咨询的长期战略合作,致力于大批量培养具有国际化视野、高度专业化的精益运营人才队伍,打造一个具有强大竞争力的运营管理体系。
2024-08-16
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【优制咨询精益项目】立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目启动报道
7月19日,立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目开班典礼在立中研究院学术报告厅隆重召开,立中集团管理委员会主席和成员、董事会成员、集团高层领导、优制咨询总经理姜老师、副总经理郭老师及学员共计60余人参加项目启动会议。
2024-07-26
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【优制咨询精益项目】润丰股份《供应商质量改善项目启动暨精益运营管理体系-Ⅱ期项目推进》战报
01供应商质量改善项目启动为了提升客户满意度、构建双赢的供需合作关系、提升公司质量管理水平,在一期质量课题改善取得显著成绩的基础上,6月19日,润丰公司领导层和各职能负责人共聚一堂,隆重启动了供应商质量改善项目。
2024-07-09
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10-12
2023
【优制咨询精益项目】津药达仁堂集团旗下中新制药厂《精益运营管理体系ZPS-IV期》项目结案报道
9月27日,津药达仁堂集团股份有限公司中新制药厂举行《精益运营管理体系ZPS-IV期》项目结案大会,总经理李总、优制咨询总经理姜莹老师、各部门管理者和项目成员参加了本次会议。图片中新制药厂自2018年开始,持之以恒稳步推进精益管理,在优制咨询顾问的辅导和企业干部员工的不懈努力下,一步步搭建起精益运营管理体系ZPS。现场标准化管理水平显著提升,员工岗位技能和现场管理者的管理专业度发生了质的改变,持续
2023-10-12
09-25
2023
【优制咨询精益项目】齐峰新材料《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动报道
9月21日,齐峰新材料召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会,公司总经理李总、副总经理李总、优制咨询总经理姜莹老师以及公司高层管理干部、项目组全体成员参加此次会议。公司副总经理李总介绍项目背景:齐峰新材料已战略布局全国市场,即将迈向新的发展快车道。优秀的管理干部、职业化一线人员的培养迫在眉睫,齐峰新材料必须拥有高水平、专业化、精益化的运营管理,才能保障产品质量、交期、安全与成本优势,才能真正为
2023-09-25
09-22
2023
【优制咨询精益项目】浙江仙居君业药业《精益运营管理体系Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》报道
9月12日,浙江仙居君业药业召开《精益运营管理体系Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》大会。公司总经理张总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员参加会议。会上,项目组通过视频全面回顾项目进展过程。在优制咨询老师们的辅导下,君业药业首先成功落地“功能性5S管理”项目,收获了一个高水平、专业的作业现场,成为降低安环风险、提升产品质量的重要保障。在这个过程中,极大地调动了现场员工的改善积极性。项目组再接再励,跟随优制
2023-09-22
09-18
2023
【优制咨询精益项目】汇川技术《精益运营Ⅱ期项目结案暨金种子特训班启动》报道
8月24日,汇川技术举办了《精益运营Ⅱ期项目结案暨金种子特训班启动》大会,驱控中心总监于总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师、公司管理团队及项目组成员共同参加了会议。图片精益管理部经理段总围绕项目目的、项目过程、项目成果及未来计划等进行总结。《精益车间标准化管理体系》项目覆盖驱控、电机、电装、机加、物流、过程设计中心等部门,经过业务梳理、流程优化、组织改善、能力提升、标准化五个步骤,结合现
2023-09-18
08-25
2023
【优制精益咨询项目】金城医药集团金素制药有限公司《精益运营管理体系-Ⅱ期》项目启动报道
8月18日,广东金城金素制药有限公司组织召开“精益求精,品质铸造”精益运营管理体系-Ⅱ期项目启动大会。公司董事长傅总、各管理中心总经理助理及以上管理人员、优制咨询项目总监荆儒老师、副总经理郭燕老师及项目组成员共同出席本次会议。 凝聚思想共识,践行精益管理。会上,生产管理中心副总经理陈总对项目背景和目的、项目组织架构进行了详细介绍,强调了国家药品集采背景
2023-08-25
08-22
2023
【优制咨询精益项目】润丰股份宁夏厂区《精益运营管理体系Ⅰ期项目》启动报道
为聚焦公司战略,全面提高公司精益运营管理水平, 8月11日,润丰股份宁夏厂区《精益运营管理体系Ⅰ期项目》启动大会盛大召开,宁夏南厂区总经理Robin、北厂区总经理York,优制咨询总经理姜莹老师、南北厂区各车间负责人及24名项目核心成员现场参与,公司副总裁Hardy、总裁助理Gary应邀线上远程参加会议。图片图片宁夏南厂区总经理Robin主持会议并做项目背景介绍。面对质量、成本、品质的压力,改善生
2023-08-22
08-15
2023
【优制咨询精益项目】济煜山禾药业《精益运营管理体系SPS-Ⅰ期》项目结案报道
7月14日,济民可信集团-济煜山禾药业隆重举行《精益运营管理体系SPS-Ⅰ期》项目结案大会,公司总经理於总、生产总监陈总、优制咨询总经理姜莹老师、集团制造管理中心和公司各部门中高层管理者参加了本次会议。 生产总监陈总对Ⅰ期项目进行总结报告:项目组经过工作梳理、流程优化、能力提升、标准化四个步骤,结合现有管理体系,运用班组会、巡检、JM、JR等管理方法和
2023-08-15
07-31
2023
【优制咨询高管活动】精彩回放:优制XPS-精益运营管理体系暨企业实战实践高端分享
火热的七月,由优制咨询主办、一诺威集团协办的《优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业企业实战实践高端分享》活动成功举办。来自全国各地的60余位企业高管齐聚淄博,接近40度的高温天气也不影响大家兴致勃勃的学习激情。高管们认真聆听优制咨询精益运营专家姜莹老师精彩讲解,深刻领悟精益运营如何构建企业核心竞争优势,在姜莹老师深入浅出的剖析中,精益运营的底层逻辑和框架体系豁然清晰,一些
2023-07-31
07-31
2023
【优制咨询精益项目】祝贺三雄陶瓷《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》会议圆满举行
7月1日,景德镇三雄陶瓷顺利召开《精益运营:Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》大会,项目组长徐总、优制咨询项目总监莫百宏老师以及项目组全体成员共同参加此次会议。 从去年5月份开始,在优制咨询顾问的指导下,项目组克服了疫情的影响,5S和车间标准化模块取得超出预期的成果。项目组长徐总做总结汇报,本期项目围绕现场、人员、体系全面展开,现场焕然一新,宽敞明亮
2023-07-31
07-27
2023
【优制咨询精益项目】中核集团海得威生物科技《精益六西格玛Ⅰ期》项目结案报道
2023年7月,中核海得威顺利召开《精益六西格玛Ⅰ期》项目结案大会,生产副总经理尹总、精益负责人李总、优制咨询项目总监莫百宏老师以及全体项目组成员共同参加此次会议中核海得威七个绿带项目涵盖了生产、物流、品质等部门,项目不仅在产品质量提升、设备利用率提升、检验周期缩短、库存降低等方面得到时间、空间、成本上有形收益,还提高了组员的沟通、学习、分析和整体执行能力,团队成员相互配合,组织运行更加和谐。现已
2023-07-27
07-24
2023
【优制咨询项目动态】诺唯赞生物科技《精益运营管理体系II期》项目战报
如何实现技术人才向管理人才的成功转型?如何快速、系统化、标准化地搭建与培养车间管理团队?如何有效地提高班组长发现问题和解决问题的能力?让我们一起走进诺唯赞生物科技公司,寻找以上问题的答案吧。 作为一家高新技术企业,为实现管理团队从技术走向管理的人才转型,诺唯赞继续与优制咨询合作推进精益二期项目,建立精益车间标准化管理体系和员工KPI绩效管理体系。目前,
2023-07-24
07-24
2023
【优制咨询精益项目】华润江中药业《精益运营Ⅱ期:功能性5S项目》启动报道
为进一步贯彻落实集团“1246”模式及“四个重塑”战略目标,助推公司“十四五”战略规划达成。7月11日,江中药业湾里制造基地组织召开《江中药业功能性5S项目》启动大会,基地负责人钟总、精益经理王总、优制咨询项目总监荆儒老师及基地各车间主任、项目组成员共同参与会议。图片在会议上,由精益主管结合江中企业现状简要介绍项目背景、目的以及项目组织架构。江中药业《功能性5S项目》围绕基地QCDS(质量、成本、
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