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03-27

2025

【优制咨询精益好文】精益咨询：供应链管理中销售需求预测的方法
在精益咨询过程中，笔者前期的文章《供应链管理为什么要做销售需求预测？》中阐述了供应链管理中销售需求预测的本质和价值，明确了要使供应链达成高质量、低成本的准时交付的使命，准确的销售需求预测是必不可少的输入。理解销售需求预测的本质和价值是做好销售需求预测工作的必要条件但不是充分条件，要做好销售需求预测还要掌握科学的预测方法。预测不等于臆测有一些企业职员再做销售需求预测的时候会很随意给出一个预测数值，但

2025-03-27
03-06

2025

【优制咨询精益好文】精益车间供应链管理中销售需求预测的评价
在精益车间的供应链管理体系里，销售需求预测的精准度至关重要。在笔者前期的文章《供应链管理为什么要做销售需求预测？》中阐述了供应链管理中销售需求预测的本质和价值，明确了要使精益车间的供应链达成高质量、低成本的准时交付的使命，准确的销售需求预测是必不可少的输入。在笔者所辅导的企业的精益车间中，所有的企业都面临销售需求预测不准确的问题，在和供应链相关职能部门的访谈中，几乎所有的部门都把需求预测准确度低作

2025-03-06
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2025

【优制咨询精益好文】5S管理咨询中目视化管理的颜色选择
在企业的管理提升过程中，5S管理咨询发挥着关键作用，它能够帮助企业优化现场管理，提升运营效率。而目视化管理作为一种重要的管理方式，在经过5S管理咨询指导后，能更好地发挥其效能。目视化管理是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图通过视觉方式传达给员工，从而推动自主管理、自我控制的一种管理方式。它综合运用了管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果，具有直观性、公

2025-03-06
03-05

2025

【优制咨询精益好文】精益咨询视角下的 CELL 细胞式生产布局简介
在精益咨询的范畴中，细胞式生产（Cellular Manufacturing）是一种备受关注的生产模式，旨在通过将设备和工序以单元或“细胞”的形式进行布局，以提高生产效率和灵活性。精益咨询强调对各种生产模式的深入剖析和优化，细胞式生产正符合其追求高效、灵活生产的理念。每个细胞通常由一组设备和工人组成，专注于特定产品或产品系列的生产。细胞式生产的特点有以下几点：1. 单元布局：设备和工序被组织成小型

2025-03-05
03-04

2025

【优制咨询精益好文】精益生产咨询中Gemba Walk现场走访简介
在精益生产咨询领域，Gemba Walk 的概念源于日本的精益生产（Lean Manufacturing）理念，尤其是在丰田生产系统（Toyota Production System, TPS）中得到了广泛应用。精益生产咨询致力于为企业引入先进的生产管理理念和方法，而 Gemba Walk 正体现了精益生产的核心精神。在日语中，“Gemba”（現場）意为“真实的地方”或“现场”，指的是工作实际发生

2025-03-04
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2025

【优制咨询精益好文】班组建设咨询：现场管理指令的有效下达
在快速发展的全球经济背景下，企业为应对日益激烈的竞争和多变的市场需求，班组建设咨询显得尤为重要。企业必须重视现场管理指令的有效下达，因为这与班组建设咨询所追求的提升团队效能、优化管理流程等目标紧密相关。说到指令的下达，大家下意识会认为：咱们做现场管理这么多年了，下达指令这么简单的事情还用说吗？然而，现场管理指令的有效下达其实远非表面上看起来那么简单。它不仅关乎企业运营效率的提升、生产安全的保障，更

2025-03-04
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2025

【优制咨询TPM好文】TPM咨询中自主保全人员能力如何培养
TPM咨询中自主保全人员能力如何培养在TPM咨询中，自主保全人员能力如何培养是企业关注的重要问题。自主保全是TPM八大支柱之一，是TPM活动推行的核心支柱。TPM咨询强调，自主保全强调的一个观念是自己的设备自己保养，而生产人员作为设备的第一线维护者，他们的能力直接决定了设备维护的效率和效果。若设备没有做良好的管理和保养，则设备发生故障的概率会增加，所以在TPM咨询的指导下，必须要培养现场人员了解和

2025-03-04
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2025

【优制咨询TPM好文】TPM咨询公司揭秘：OEE 的计算方法与常见误区
讲到OEE，大家对它并不陌生，尤其是当前竞争激烈的市场环境，迫使企业需要全方面地开展精益课题。在这个过程中，TPM咨询公司能为企业提供专业的指导。OEE则是 TPM 改善项目中一个重要的指标数据，所有涉及到设备加工的企业都对这项指标格外重视。TPM咨询公司在日常辅导过程中，常有学员会问OEE的相关问题，同时也发现大家在 OEE 的计算方法上存在一些误区。接下来，我们就来了解一下 OEE ：OEE是

2025-03-04
03-03

2025

【优制咨询TPM好文】TPM咨询中教育训练支柱推行简介
在TPM（全面生产维护，Total Productive Maintenance）中，教育训练支柱是确保TPM成功实施的重要组成部分。TPM咨询能够为企业在教育训练支柱的推行上提供专业的指导和建议，让企业更高效地开展相关工作。教育训练支柱需要开展的主要内容包括：1. 基础知识培训：向员工普及TPM的基本概念、原则和方法，使他们了解TPM的重要性和目标。TPM咨询可以协助企业制定更贴合实际的基础知识

2025-03-03
02-27

2025

【优制咨询精益好文】精益咨询：供应链管理中销售需求定量预测方法（一）
在精益咨询的视角下，笔者前期的文章《供应链管理为什么要做销售需求预测？》中阐述了供应链管理中销售需求预测的本质和价值，明确了要使供应链达成高质量、低成本的准时交付的使命，准确的销售需求预测是必不可少的输入。理解销售需求预测的本质和价值是做好销售需求预测工作的必要条件但不是充分条件，要做好销售需求预测还要掌握科学的预测方法。需求预测的定量方法预测需求的定量方法是基于历史实际需求数据来预测未来的需求。

2025-02-27
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2025

【优制咨询精益好文】精益咨询：供应链管理中产销同的价值和实施流程（一）
在精益咨询的理念引导下，供应链的使命是实现高质量、低成本的准时交付。供应链这个使命需要销售部门、计划部门、生产部门、采购部门等供应链相关部门共同努力才能实现。然而，现在企业的部门设置基本都是按专业职能进行的，这就造成了部门的立场和角度会存在相当的差异，如销售部门期望成品备有足够等存货，这样订单来了就能够快速的发货，同时秉着“客户是上帝”的观念，期望生产系统能随时应付市场需求的变化；而生产和采购部门

2025-02-27
02-26

2025

【优制咨询精益好文】精益车间风险度评估的意义、应用及实施
精益车间的风险度评估是一种系统化的分析过程，用于识别、评估和管理潜在的风险，以确保组织的稳定性和安全性。这一过程涵盖了精益车间从评估潜在风险的可能性和影响，到制定相应的应对策略和措施的全过程。接下来，优制咨询将和大家一起探讨精益车间对风险度评估的实际应用、必要性、潜在影响及实施方法，并分析其对团队的具体作用。1. 精益车间的工作中什么时候会使用到风险度评估？风险度评估在许多工作场景中都显得尤为重要

2025-02-26

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