精益生产管理咨询服务专家

品牌优势

成为精益成功实践卓越典范

从精益运营顶层设计规划，到技术路线分步实施落地，独有的优制XPS“两横四纵”精益运营管理体系方法论和解决方案，落地数百家精益标杆工厂，已成为国内制造企业精益成功实践的卓越典范。
成为集团型企业战略合作伙伴

20+年专注中国制造业，在装备制造、医药医疗、化工、汽车及零部件、新能源、电气设备、基础能源、通信与消费电子、食品快消品等数十个领域与行业龙头企业长期、深度合作，通过构建精益运营体系支持战略落地，持续为客户创造价值。
98%以上续签率成就高品质

秉持专业严谨和精准务实的态度，凭借对项目质量的不懈追求贏得企业高度信任，项目续签率98%以上，体现出合作伙伴的认可和信赖。
走进标杆工厂看见优制品牌

优制标杆工厂是优制XPS“两横四纵”的践行者，大批量、高品质、各行业的标杆工厂参观交流活动不仅成为优制看得见的品牌，更成为行业间的高管交流分享的平台。

解决方案优势

专为中国制造业
量身定制

摒弃照抄照搬式的精益工具堆砌，优制咨询结合中国制造业的现状和特点，五大著作权独家研发并前瞻性设计优制XPS－精益运营管理体系整体解决方案。

始终瞄准
企业战略增长

聚焦企业战略目标而展开精益运营蓝图规划，以系统性框架确定实施路径，以模块化导入规划落地方案，具有内部一致性和可复制性，特别适用于集团型企业及快速增长型企业。

创造性解决
人才培养难题

精益成功的背后一定是人才培养的成功。优制XPS的“三板斧”，为制造型企业人才培养提供了一套全面专业的赋能培养方法论。

革命性解决
精益落地难题

优制XPS“两横四纵”先管理再改善的逻辑和实战落地方法，为中国制造业成功导入精益，探索出一条具有实践和借鉴意义的精益落地解决方案。

服务优势

坚持100%全职专家队伍

30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问，他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业，10年以上现场实战积累，他们是最懂运营的精益实战专家
坚持赋能培养的辅导模式

“授之以鱼”更要“授之以渔”；优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务，帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家
坚持咨询项目高质量落地

运用成熟的项目运作管理机制，精准制定每一个项目的辅导计划，全年支持120个项目高效率高质量实施落地
坚持以打造行业标杆为目标

优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善，坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造，用优质的服务为企业创造更大价值