01、安徽淮北基地精益快讯
11月10日，英科集团安徽淮北基地隆重启动《精益运营管理体系-I期》项目，集团副总经理陈总、优制咨询总经理姜莹老师及全体项目组成员参加此次会议。
本期项目在PVC车间、丁腈车间、英彩工厂和国毅工厂等四家分部同时展开，旨在提升全产业链工厂的管理水平和运营效率。
02、凯泽工厂精益快讯
凯泽工厂是英科集团率先导入精益运营管理体系的试点单位，一年多来生产现场取得了显著进步，为凯泽培养了一批精益种子人才，并成为集团内精益学习样板工厂。
9月14日，凯泽工厂继续导入精益车间标准化管理体系，将进一步提升现场精益管理水平，提高车间管理人员带兵打仗的战斗力。
03、中干部人才培养项目快讯
随着英科集团规模的迅速扩张，培育一大批专业管理人才已经成为一项重要课题。7月21日，优制咨询为英科集团量身定制的中干班人才培养项目在淮北总部顺利启动，本期项目为期8个月，围绕精益运营力、专业管理能力、精益现场技能维度，设置精益运营构建、沟通协调、问题解决、员工管理、设备管理、现场改善等数门课程，为英科管理人才培养提供了全面的解决方案。
在项目推进过程中，英科集团各基地的中高层学员们积极参与、努力学习和实践，学员们学习热情高涨，认为这种形式贴近工作场景，太需要这样既实战又落地的培训了！
04、镇江基地精益快讯
12月16日，英科集团镇江基地隆重启动《精益运营管理体系-I期》项目，英科集团精益创新负责人赵总、优制咨询总经理姜莹老师、咨询总监莫百宏老师以及镇江英科医疗工厂管理层参加了项目的启动会议。
启动会议上优制咨询总经理姜老师向大家宣贯了工厂在供应链管理的定位和价值，梳理了交付端到端流程、核心组成和逻辑构成，并勉励大家要以“三思方举步、百折不回头”的精神和态度来开展项目改善工作。
英科集团精益创新负责人赵总表示英科其他基地已进入精益改善快车道，我们承认问题是改善的第 一步，所有的成员不仅仅要严格完成老师布置的任务，更重要的是要积极主动思考，完成老师要的“一”，想到并做到契合企业的“二”，项目取得更好效果的同时自身得到更大的提升。
