10月24日，浙江晖石药业召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会，公司董事长朱总、总经理揭总、运营总监任总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员共同参加会议。
运营总监任总介绍项目背景：面对质量、安全、成本的压力，培养优秀的管理干部、提升一线人员职业化素养是现在刻不容缓的任务。同时对本期项目内容做详细介绍，项目旨在打造“快速、大批量、标准化”的一线员工技能培养与复制的体系，成为产品质量、交付、安全、成本等管理要求落地的强有力抓手。
优制咨询总经理姜莹老师全景式介绍精益运营“两横四纵”的核心内容，并对本期项目的任务目标、实施计划、项目管控等内容进行了着重介绍。姜老师最后对项目组提出“说与做的要求”，明确项目成功推行的管理保障。
“三思方举步，百折不回头”，项目组全体人员郑重宣誓承诺，必将全力以赴、争分夺秒，认真完成项目各个阶段的工作，保质保量圆满达成目标！
公司总经理揭总代表公司领导做最后总结发言，这几年大环境的改变，公司规模不断扩大，人才的培养和管理面对着巨大挑战，精益生产是晖石快速发展的必要前提，我们从众多咨询公司选择拥有丰富药企辅导经验的优制咨询公司，通过本项目的落地实施，我们要建立起一套完善的生产员工岗位培训体系，更要建立一支专业技术过硬的培训员团队。从点到线再到面，让全员深刻理解并承担起质量和安全的责任。希望项目组全体成员，严格要求自我，认真对待过程，共同交出一份满意的答卷，提升自我的同时助力公司快速发展！
