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12-17
2024
【优制咨询精益好文】精益车间液体物料装卸车常见操作规范实施要求
液体物料装卸车,对于每个化工制药行业来说几乎是都会有的操作流程。装卸量大、出现问题就是大的安全隐患是它的特点,所以液体物料装卸车是精益车间需要重点关注、安全操作标准要求必须要高的关键岗位之一。但在我们接触的企业里,这个环节存在的问题是很多的,常见的有:1)司机管理问题。比如:司机手机、钥匙等随身携带;卸车过程司机没有管控等。2)卸车过程没有巡检要求。3)卸车前的安全防护措施不足。......那精益
2024-12-17
12-17
2024
【优制咨询精益好文】精益咨询的创新型改善课题推行思路
创新型课题在精益咨询的QCC(质量控制圈)活动中指的是那些旨在通过引入新的思路、方法、工具或流程来创造价值的项目。与问题解决型课题不同,精益咨询的创新型课题往往不是针对现有问题的直接修正,而是寻求在产品、服务或过程中实现根本性的改变或大幅度提升。创新型课题更注重创新思维和方法,以寻求质量改进和效率提升的新途径。精益咨询的创新型课题和传统的问题解决型课题对比,有自己的一些特点:1. 新颖性:它们通常
2024-12-17
12-17
2024
【优制咨询精益好文】培训体系咨询中正确教导员工操作技能的误区和实施要点
在我们辅导培训体系咨询的企业里,我们问在生产、成本、质量等碰到的问题时,大多数管理人员都会提及到以下这些问题:1)生产交货期不能达成2)有太多废品或返工的产品3)工具、设备损伤大,机械发生故障4)产品质量不达标5)大事故没有,小事件频发6)培养熟练有经验的员工很难7)........而管理人员面对这些问题,由于并未列入日常安排,经常会使自己进入“消防模式”,时间长了就以为这就是自己的日常工作,职责
2024-12-17
12-23
2024
【优制咨询TPM好文】TPM咨询中如何建立合格的设备维护标准
TPM咨询中设备维护是指维护人员对各类设备进行定期检修、保养和维修的工作。它的主要目标是确保设备的可靠性、安全性和稳定性,提高设备的使用寿命,降低设备故障率,从而保障生产的连续性和高效性。而在未推行TPM咨询的企业中,实际的维护作业中常会出现这样的情况,同一名维护人员对同一台设备进行定期维护,维护的效果却不尽相同,有时完成维护后直到下次维护前都不会出现故障,有时完成维护后很快就出现了故障。这是为什
2024-12-23
12-23
2024
【优制咨询精益好文】班组建设咨询——积极主动,建立独立性人格的关键
在班组建设咨询过程中,有对人的行为进行分析,其中积极主动,作为区别依赖型人格和独立型人格的关键指标,是最基础也是必备的技能。怎样才能区别出积极主动呢?比如:风和日丽时就兴高采烈,而阴云密布就无精打采,这种表现是受到了外界条件的制约,有意或无意的被外界条件所控制,其实是被动接受的选择,而真正积极主动的人是心中自有一片天地,无论任何天气都不会产生影响,真正的积极主动能够摆脱对环境和他人的依赖。班组建设
2024-12-23
12-23
2024
TPM管理咨询机构:引领企业设备管理革新的专家
在竞争激烈的制造业环境中,设备的高效运行和稳定维护是企业成功的关键。随着技术的进步和生产复杂性的增加,传统的设备管理方法已难以满足现代企业的需求。全面生产维护(TPM)作为一种全面的管理理念,正逐渐成为企业提升设备效率和减少故障的核心策略。而TPM管理咨询机构,作为这一转型过程中的专家指导,为企业提供了不可或缺的支持和指引。TPM的核心价值与益处TPM不仅仅是一种设备管理方法,它是一种综合性的管理
2024-12-23
12-23
2024
TPM咨询公司:驱动企业设备管理转型的智慧引擎
在现代制造业中,设备是生产力的核心,其运行效率和可靠性直接影响企业的生产能力和市场竞争力。然而,传统的设备管理模式往往难以应对复杂的生产环境和多样化的市场需求。为了实现设备的最大化利用和最小化故障,越来越多的企业开始寻求全面生产维护(TPM)的帮助。而TPM咨询公司,正是这一转型的关键推动者,帮助企业从传统的设备维护模式向现代化、系统化的TPM管理体系迈进。TPM的核心理念TPM是一种以设备为中心
2024-12-23
12-24
2024
精益生产咨询公司:助力企业实现高效运营的引擎
在当今竞争激烈的商业环境中,企业不断寻求提升效率、降低成本、优化流程的方式,以保持市场竞争力。精益生产作为一种源自丰田生产系统的管理理念,凭借其卓越的效率和灵活性,已成为全球制造业和服务业的热门选择。而精益生产咨询公司,正是帮助企业在精益转型过程中实现最佳实践的关键伙伴。什么是精益生产?精益生产的核心理念是通过消除浪费、提升流程流动性和员工参与度,最大化客户价值。它强调“以客户为中心”,通过系统化
2024-12-24
12-24
2024
【优制咨询精益好文】培训体系咨询之费曼学习法
在培训体系咨询中,有一种学习方法叫:费曼学习法(Feynman Technique),又称“快速学习法”,是由诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼(Richard Feynman)提出的一种高效学习方法。这种方法的核心在于通过教授或分享知识来加速和加深学习理解。费曼学习法对于提升学习效率、加深理解、增强记忆等方面都有显著作用。它鼓励学习者主动思考、积极输出,从而避免被动学习和死记硬背的弊端。核心步骤培训
2024-12-24
12-30
2024
TPM咨询公司:助力企业设备管理升级的智慧伙伴
在现代制造业中,设备的高效运行是企业保持竞争力的关键。然而,随着生产规模的扩大和设备复杂性的增加,传统的设备管理模式已难以满足企业的需求。为了应对这一挑战,越来越多的企业开始引入全面生产维护(TPM)的理念,以实现设备的最大化利用和最小化故障。而TPM咨询公司,正是帮助企业成功实施TPM的重要合作伙伴。TPM的核心价值TPM是一种以设备为中心的综合性管理体系,旨在通过全员参与、预防性维护和持续改进
2024-12-30
12-30
2024
精益生产咨询公司的价值与影响
在当今全球化的市场竞争中,企业面临着降低成本、提高效率和增强灵活性的持续压力。精益生产作为一种系统化的管理方法,通过消除浪费、优化流程和提高质量,帮助企业实现更高效、更具竞争力的运营。精益生产咨询公司凭借其专业知识和经验,成为企业进行精益转型的重要合作伙伴。精益生产的核心原则精益生产起源于丰田生产系统,其核心原则包括:1.价值:从客户的角度定义价值,只提供对客户有价值的产品和服务。2.价值流:识别
2024-12-30
12-30
2024
TPM管理咨询机构:助力企业迈向卓越设备管理的桥梁
在现代制造业中,设备的运行效率和稳定性直接关系到企业的生产能力和市场竞争力。随着技术的不断进步和市场需求的快速变化,传统的设备管理模式已无法满足企业对高效、稳定生产的需求。全面生产维护(TPM)作为一种先进的设备管理理念,通过全员参与、预防性维护和持续改进,帮助企业实现设备效率的最大化和故障的最小化。在这其中,TPM管理咨询机构作为专业的服务提供者,为企业提供从理念导入到落地实施的全方位支持,助力
2024-12-30
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