人才培养是精益运营管理的重要基础。齐峰新材料自去年起开始导入《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目,经过优制咨询老师团队几个月的精心辅导,齐峰新材料项目团队完成并输出一整套“快速、大批量、标准化”培养一线员工的岗位教材,并培训了一支业务技能熟练的内部教练员队伍,他们既熟悉各种岗位技能,又熟练掌握了培训和认证的技能。
2024-10-15
设备安全管理0事故:
因设备原因产生的品质不良率降低70%以上;
设备故障次数MTBF平均降低80%;
设备故障维修时长MTTR平均降低70%;
设备保全成本费用降低40%;
设备效率OEE提升20-50%;
设备产能利用率TEEP平均提升30%;
人均效率UPPH提升:单人单工时产量提升30-50%;
设备维修、保全用的备品备件金额降低20-40%;
产品库存下降/周转率提升:产品和设备稳定性带来的库存削减/周转率提升。
培养一批专业化设备操作人员;
培养一批专业化设备管理人才;
认证一批懂TPM体系搭建、会TPM推行方法、能落地专业工具的设备改善专家。
建立一套切合企业实际的TPM管理体系;
建立可持续、可复制运行的TPM管理机制。