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12-09

2024

【优制咨询精益好文】5S管理咨询中目视化标识标准的制定原则从哪里来
我们在工厂推进5S管理咨询和目视化改进项目时，都会用到各种各样的标识，例如，安全标识、管道标识、道路标识、办公场所标识等等。作为改善项目的推动者或公司/工厂标准的制定者，都需要解决一个问题，那就是应该如何去制定这些标识的标准呢？又应该遵从哪些基本原则呢？我们都知道，一个公司或工厂能够建立和运行，最基本的要求就是合法、合规。同样，我们在制定标识标准时，也要合法、合规

2024-12-09
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2024

TPM咨询公司：企业迈向卓越生产的有力伙伴
在高度竞争的现代工业环境中，企业面临着提高生产效率、降低运营成本和确保设备稳定运行的多重挑战。全面生产维护（Total Productive Maintenance，TPM）作为一种有效的管理方法，逐渐成为企业实现卓越运营的重要途径。然而，TPM的实施并非一蹴而就，企业往往需要借助专业的TPM咨询公司的力量，才能确保TPM项目的顺利推进和持续改进。TPM的核心要点

2024-12-09
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2024

【优制咨询精益好文】精益车间中甘特图的常见应用和好处
在精益车间辅导时，经常会有学员会询问以下的问题，比如：①“项目管理计划怎么才能直观形象的展示给同事？”②“很多工作要做，怎么才能排列顺序，分配资源和时间？”③“如何做好我的个人时间管理？”等类似的问题不知读者有没有类似问题的困扰，其实这些问题的解决，都会应用一种精益车间的管理工具--甘特图。甘特图又称条状图，是美国科学管理学派创始人亨利·甘特在20世纪初设计的一种组织和监控项目进度的工具

2024-12-10
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2024

【优制咨询精益好文】班组建设咨询的刺猬理论——让自己从优秀到卓越的必备理念
以赛亚·伯林在他著名的小品文《刺猬与狐狸》中，把人分为刺猬和狐狸两种类型。他依据的是古希腊的一则寓言：狐狸知道很多事，但刺猬知道一件大事，狐狸同时追求很多目标，把世界当作一个复杂的整体来看待，思维是扩散的，在很多层次上发展；而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点或基本原则，发挥统帅和指导作用，任何与此观点理念无关的都毫无意义。实际上，产生重大影响的人和那些同样聪明的人怎么区分呢？其实就是

2024-12-10
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2024

精益生产咨询公司：推动企业高效转型
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何在降低成本的同时提高生产效率，增强产品竞争力，成为企业必须解决的关键问题。精益生产（Lean Production）作为一种高效、系统的管理方法，已经在全球范围内得到了广泛应用。精益生产咨询公司应运而生，通过专业的咨询服务帮助企业在各个层面上实现转型和提升。什么是精益生产？精益生产起源于日本丰田公司的生产系统，其核心理念是

2024-12-12
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2024

【优制咨询精益好文】精益咨询工具——SWOT分析的常见应用
“怎样才能快速有效的制定策略和解决方案？”“如何才能快速找到解决问题的方向？“在优制咨询辅导的企业中，经常有学员会问这样的问题。精益咨询活动中的SWOT分析，作为一种系统分析方法，是帮助决策、提供解决问题方向的有力支持的工具，可以有效的帮助企业来解决以上的问题，哪它到底如何应用呢？精益咨询的SWOT分析，又称强弱危机分析，是优势S（strengths)、劣势W（weaknesse

2024-12-12
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2024

TPM管理咨询机构：推动企业设备管理优化的智囊团
在制造业中，设备的高效运行和稳定维护是企业竞争力的重要组成部分。面对日益复杂的生产环境和激烈的市场竞争，传统的设备管理模式已逐渐难以满足企业的需求。全面生产维护（TPM）作为一种先进的设备管理理念，正逐渐成为企业提升设备效率和减少故障的关键手段。而TPM管理咨询机构，作为推动企业TPM实施的智囊团，为企业提供了从评估到实施的全方位支持。TPM的核心理念与价值TPM是一种以设备为中心的综合性管理体系

2024-12-16
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2024

TPM咨询公司：助力企业实现设备卓越管理的伙伴
在现代制造业中，设备的可靠性和效率是决定生产能力和产品质量的关键因素。随着市场竞争的加剧，企业越来越依赖于高效、稳定的设备运行。然而，传统的设备管理模式往往难以应对复杂的生产环境和多样化的市场需求。在这样的背景下，全面生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）作为一种先进的设备管理理念，逐渐成为企业提升设备管理水平的重要工具。而TPM咨询公司，正是帮助企业在T

2024-12-16
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2024

精益生产咨询公司：助力企业迈向卓越管理
在现代企业的竞争环境中，提升生产效率和降低成本是企业生存和发展的重要课题。而精益生产（Lean Production）作为一种高效、系统化的管理方法，已经成为许多企业的首选。然而，实施精益生产并非易事，需要专业的知识和经验。精益生产咨询公司应运而生，通过提供专业的咨询服务，帮助企业快速实现精益转型，提升竞争力。精益生产咨询公司的角色与使命精益生产咨询公司是为企业提供精益生产实施指导和解决方案的专业

2024-12-16
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2024

【优制咨询TPM好文】TPM咨询的初期清扫如何调动员工积极性
初期清扫是TPM咨询实施的第一步，其目的在于确保设备从一开始就处于最佳状态，为后续的维护活动打下良好基础。通过执行TPM咨询的初期清扫，可以去除设备本体的灰尘、脏污，复原设备基本功能，使设备恢复到最初的状态。同时，清扫即点检，初期清扫活动可以减少设备劣化，更强设备体质。同时在活动中还帮助操作者在恢复设备本色的过程中了解和感知设备，培养与设备的感情，从而去发现不合理以进行复原改善的自主保全活动。在初

2024-12-16
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2024

【优制咨询精益好文】班组建设咨询之三现主义：现场是问题解决的地方
班组建设咨询中的三现主义，即“现场、现实、现物”，是一种强调直接观察和体验实际工作情况的管理方法，特别是在生产和服务行业中广泛应用。这种方法帮助管理者直接了解和解决问题，确保信息的准确性和决策的及时性。班组建设咨询中三现主义的重要性在多个方面体现出其核心价值，特别是在提高管理效率和质量控制方面，比如，1. 发现和解决问题：三现主义强调管理者直接到现场观察现状和现物，这种直接接触可以帮助管理者更快地

2024-12-17
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【优制咨询精益好文】精益车间液体物料装卸车常见操作规范实施要求
液体物料装卸车，对于每个化工制药行业来说几乎是都会有的操作流程。装卸量大、出现问题就是大的安全隐患是它的特点，所以液体物料装卸车是精益车间需要重点关注、安全操作标准要求必须要高的关键岗位之一。但在我们接触的企业里，这个环节存在的问题是很多的，常见的有：1）司机管理问题。比如：司机手机、钥匙等随身携带；卸车过程司机没有管控等。2）卸车过程没有巡检要求。3）卸车前的安全防护措施不足。......那精益

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