精益生产管理咨询公司- - 优制咨询公司

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2022

怎么对TPM咨询管理进行规划与设计？

TPM咨询管理活动是一个完整的体系，是将TPM咨询管理活动的各项内容整合起来，其中含有组织架构、管理职责、方针、目标、制度、活动、方法与工具等内容。

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TPM咨询初期管理要点及步骤

很多人在开展TPM咨询管理活动之前，认为TPM咨询的八大支柱之一——初期活动，是指TPM咨询开始初期的工作，这种认知是错误的。TPM咨询初期管理是指在设备进入企业之前为确保后期的稳定所进行的管理活动。

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TPM咨询管理的八大支柱如何导入才可以扎根企业

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，翻译后为：全员生产保全，又叫叫全员生产维护。TPM咨询管理的内容包含自主保全、计划保全、教育训练、个别改善、MP初期、品质保全、环境安全和事务效率这八大支柱。

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TPM咨询的焦点改善实施十步骤

TPM咨询是由八大支柱组合而成，其中第三大支柱为：焦点改善，也称之为个别改善。焦点改善活动的开展有助于企业在开展TPM咨询活动的过程中减少，甚至是消除各种浪费。

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TPM咨询管理活动教育训练的开展

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。TPM咨询管理活动要达到目的，需要开展“八大支柱”的活动，对企业进行全方位的改进。

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TPM咨询管理活动名词与知识点（二）

若希望TPM咨询管理活动能够成功开展，首先需要了解TPM咨询管理活动中的知识点，以下由优制为你来介绍：

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TPM咨询管理活动名词与知识点（三）

前两期优制带大家了解了TPM咨询管理活动中的一些知识点，接下来我们继续了解： 1.TPM咨询管理活动制作基准书的目的为了维持活动成果和现场的状态。防止在做其他阶段活动的时候退步。

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TPM咨询管理活动名词与知识点（一）

TPM咨询管理活动的目的是：提高设备综合效率；它由八大支柱组成，为达到四个零的目标。TPM咨询管理活动中有很多的知识点，优制为你来介绍：

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TPM咨询管理活动之教育训练

TPM咨询管理活动是从培训开始的，培训和教育也是人才的培养，因而TPM咨询管理活动中的八大支柱之一——教育训练，从一开始就要导入，况且国内大部分企业都没有推行TPM咨询管理活动的经验，而且也不可能全部依靠外部的力量来完成。

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TPM咨询管理活动中的5S管理咨询知识点

TPM咨询管理活动能够成功开展，首先需要导入5S管理咨询为TPM咨询管理活动打下坚实的基础，那5S管理咨询活动中有很多的名词和知识点，优制带大家来了解：

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TPM咨询管理活动之初期管理

对TPM咨询有所了解的都知道：TPM咨询管理活动主要由八大支柱构成。初期管理活动在八大支柱中排第四。那初期管理的内容有哪些呢？优制带大家来具体了解一下：

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TPM咨询活动之计划保全的具体内容

TPM咨询活动为了达到四个零的目的：零故障、零不良、零灾害、零浪费；整个体系是由八大支柱：自主保全、计划保全、焦点改善、初期管理、教育训练、品质保全、事务效率化、环境安全组成；

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