办公室5s管理咨询能够提升企业形象。整洁的工作氛围给员工带来的工作情绪很充实。有序的管理机制都将面前一新，吸引顾客，让她们有充足的信心协作，让老顾客推动新客户，做免费宣传，扩张客户来源。共同的目标能够增进职工相互关系，团队意识得到弘扬，促进公司职员改善的观念，使职工有成就感。
办公室5s管理咨询要点：
办公室5s管理咨询要点一：独视作共
所说“独视作共”，是指“独用”(本人应用)被称作“同用”，即本人(担当者)应用的资料也要列入管理。在实行5s管理咨询的过程中，有些职工觉得有些材料仅有自己一个人应用，所以没必要梳理。事实上休假、外出等特殊事件都。
办公室5s管理咨询要点二：公私区别
公私区别是指对企业资料与个人材料进行严格区别。在公司规章容许前提下，员工们能够打印一些资料，或是从外部获得一些资料开展参照。可是，务必标明是“个人参考文献”。
办公室5s管理咨询要点三：柜架管理
在柜架管理中要求每一个木柜、架子均加上标志，明确职责单位、责任者、柜架上资料的类型等信息。那样，当场人员不用打开柜门，就可清楚地知道里边置放的是什么。假如材料摆放的效果不好，很快就能寻找责任者。
办公室5s管理咨询要点四：桌面情况
为了帮助机构办公室的桌面，能将桌面上的数据分成三类：等候解决、正在处理和已处理。
办公室5s管理咨询要点五：抽屉情况
如果公司容许职工存放个人用品，抽屉里的企业物件和个人用品应当分离置放。一般，个人用品可以放在桌子下面的抽屉里。别的抽屉里只允许放工作用具。此外，还必须用科学方法固定物件，确保物件的取下便捷。
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