3月17日，安徽苏太太食品有限公司举行《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会，公司董事长陆总、优制咨询项目总监荆儒老师以及项目组全体成员共同参加。
会上，项目组介绍了项目背景和目的：零售行业竞争激烈，企业内外部面临着巨大挑战。为此，公司引入精益生产理念，以功能性5S管理为切入点，提升员工技能和素养，优化生产流程，实现从管理到效益的全面飞跃。
优制咨询项目总监荆老师详细介绍了项目规划和计划，着重强调了5S管理在精益生产领域的核心价值与关键意义，并鼓励项目团队成员保持积极进取的心态，精准执行每一项计划，推动项目切实落地。
董事长陆总最后做总结发言，企业正处于战略转型的关键时期，强化管理体系迫在眉睫，为此，公司携手优制咨询探寻破局之道，将以精益管理体系为抓手深挖潜能。希望全体员工把握此次提升能力的机会，严格按照优制咨询专家老师的要求，将5S管理等先进理念落实到日常工作，做到极致，助力企业踏上蜕变的新征程。
