2016年10月22日，优制咨询与常州某知名企业顾问公司合办的《卓越运营与精益改善》在常州顺利举行。来自常州工商界以及上海、南京、南通的120多位企业家领导作为嘉宾出席了本次研讨会！
优制咨询“优制-XPS-精益运营管理体系”创始人姜莹老师从制造业所面临的严峻挑战，制造业管理者对运营管理的思考开始，与大家探讨当今经济环境下，企业如何转型升级，提升运营竞争力的话题。在姜老师生动快节奏的讲解中，与会人员全景式了解了工厂运营管理六项关键性策略、八大解决方案，是如何系统、持续、可复制的支持企业战略落地，并提升运营竞争力。
优制咨询精益改善专家欧阳老师分享了企业精益改善的实践话题。做精益不仅仅是精益工具的运用，更不是局部的点对点改善，只有建立在“优制-XPS-精益运营管理体系”基础上的精益改善活动，才更容易找到突破口和着力点，以体系做为运作支持，以企业人才培养为核心，才能真正做到持续改善！
虽然研讨会当天，常州天气风雨交加，但是却阻止不了场内高管们分享与交流的热情,现场的气氛显得格外的热烈。
某知名电器公司的张总，现场感叹到：自己一直在寻找一种可以整体推进的咨询项目来帮助企业提升整体运营水平，今天终于找到了答案，一定要邀请姜莹老师到企业现场帮助做诊断，寻找一个推行的切入点。
研讨会在大家热烈的讨论中落下帷幕，合作方也对本次研讨会的效果非常肯定，在2017年度计划引入优制咨询10门有关“优制-XPS精益运营管理体系”的相关培训课程，为当地企业提供更完整、全面、高端的企业咨询服务，为企业解决实际问题！
