2016年10月28日，由优制咨询与合作伙伴联合主办的《卓越供应链运营管理》高端研讨会活动在广州圣丰索菲特大酒店顺利举行，来自广州、深圳、佛山等地区的40多位企业总经理出席了会议。
任正非说过：未来的竞争模式将逐渐从企业与企业之间的竞争转变成供应链与供应链之间的竞争。中国正处在全面变革的时代，在经济发展新常态的大背景下，如何应对挑战，把握机遇，成为摆在企业面前最重要的命题！
“优制-XPS-精益运营管理体系”创始人、优制咨询总经理姜莹老师从制造业势、道、术开始，系统的讲解了制造型企业如何以体系取胜，构建自己具有特色的优势运营竞争力。这套“优制-XPS-精益运营管理体系”，融合了姜老师十几年咨询实践的精华汇聚，不仅从架构上体现了完整性、系统性、可扩展性和可持续性，更辅以 6项关键策略和8大解决方案，可真正做到可落地、易操作、可持续、效果可测量等目的。
这套“优制-XPS-精益运营管理体系”专为中国工厂设计，已在国内上百家中大型企业取得成功实践。
姜莹老师分享“优制-XPS-精益运营管理体系”
姜老师的分享，信息量大、节奏快，大量生动具体的案例，让整场分享妙趣横生，更让各位老总连连称赞太接地气。精益人才育成--生产员工岗位培训体系、工厂KPI量化绩效体系、功能性5S与目视化管理、精益车间标准化管理体系这些独有的内容，使所有参会者耳目一新、留下异常深刻的印象！
下午由前华为供应链实战专家张老师在现场分享了《供应链管理的变革与变革管理》的主题内容。大量鲜活的华为供应链成长和成功案例，给参会的总经理们指引了供应链变革的方向。
研讨会在一片热烈掌声中落下帷幕，企业家们在会后也纷纷表达自己听过2位专家分享后的感受： 某电气公司的张总说，老师非常专业、分享的非常精彩，特别是姜老师分享的生产员工岗位培训体系印象深刻，对自己的日后工作大有帮助！来自某五金公司的周总则对本次分享会的KPI量化绩效体系非常感兴趣，也准备以项目活动的形式在公司内部推行，期待尽快展开深入合作。
相信本次的分享，将给与会企业在工厂运营竞争力提升与供应链方面的提供更多灵感和行之有效的解决方案。
