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01-06

2025

【优制咨询精益好文】精益车间线平衡的衡量指标与优化技巧
线平衡是指在精益车间生产过程中，通过合理安排和分配各个工作站的工作内容和工作负荷，使得生产线上各工作站的工作量相对均衡，避免出现明显的瓶颈和等待，从而实现生产过程的顺畅和高效。精益车间的线平衡是衡量效率的一个重要考量内容，优秀的线平衡有很多好处，比如：1. 提高生产效率：通过线平衡，各个工作站的工作负荷相对均衡，避免某些工作站产能过剩而导致等待，从而提高整体生产效率。2. 减少浪费：线平衡可以帮助

2025-01-06
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【优制咨询精益好文】精益车间做计划常用的工具方法
“事预则立不预则废”，做计划对于个人、团队和组织的成功都至关重要。它可以帮助我们明确目标和方向，优化资源配置，提高效率和效果，促进团队协作，应对变化和挑战，增强自信心和动力，以及评估和改进工作。因此，我们应该养成制定和执行计划的良好习惯，并在实践中不断完善和优化我们的计划方法。精益车间做计划时，有多种方法和工具可供选择，每种都有其特定的使用场景、注意事项和实例。以下是几种精益车间常见的计划制定方法

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【优制咨询精益好文】精益咨询之实施TQM改变企业的体质
笔者在精益咨询辅导企业实施TQM的初始阶段，被辅导企业相当多的职员简单的认为实施TQM的目的仅仅就是提升企业产品质量，然而这个认知是片面的。企业经营的目的是“持续的盈利”，企业要盈利并不困难，也许是开发出了一款受欢迎的产品，也是抓住了某个细分的市场，也许是获得了一个大订单…但是要做到“持续盈利”是困难的。要达成此目的，企业必须要有强壮的体质。实施精益咨询的TQM可以显著的帮助企业提升自身体质，这些

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TPM管理咨询机构：企业设备管理优化的战略推手
在制造业和服务业中，设备的高效运行是企业实现高质量生产和服务的基石。然而，许多企业在设备管理方面面临诸多挑战，如设备故障频发、维护成本高、生产效率低下等。全面生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）作为一种系统化的设备管理方法，正在成为企业解决这些问题的有效工具。而TPM管理咨询机构作为这一领域的专业服务提供者，正在帮助企业从传统的被动维护模式转向主动预防和

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【优制咨询精益好文】5S管理咨询中的安全四色指导
5S管理咨询中所谓的现场安全管理的“四色”通常是指在安全管理中采用的四种不同的风险识别和管理策略。这四种颜色代表了不同的安全风险等级或安全措施。具体来说，常见的“四色”含义如下：1. 红色（高风险）：- 代表高风险的情况或区域，必须立即采取措施以消除或减少风险。通常需要强制执行安全措施，可能涉及停工、撤离等紧急响应。2. 黄色（中风险）：- 表示中等风险的情况，需要采取预防措施以降低风险。通常要求

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TPM咨询公司：助力企业迈向卓越设备管理的桥梁
在现代制造业中，设备是生产的核心要素之一。如何确保设备的高效运行、减少故障、延长使用寿命，已成为企业提升竞争力的关键课题。全面生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）作为一种系统化的设备管理方法，逐渐成为企业实现卓越运营的重要工具。而TPM咨询公司作为这一领域的专业服务提供者，正在帮助企业从传统维护模式向全面生产维护转型。什么是TPM？TPM是一种以设备为中

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【优制咨询TPM好文】TPM咨询之液体输送设备系列——轴流泵原理及应用介绍
轴流泵是靠旋转叶轮的叶片对液体产生的作用力使液体沿轴线方向输送的泵，因为它的叶片是螺旋形的，很像飞机和轮船上的螺旋桨，又称为螺旋桨泵。它有立式、卧式、斜式及贯流式数种。接下来，就为大家介绍：在TPM咨询中，轴流泵的原理和应用：一、轴流泵的基本原理轴流泵输送液体不是依靠叶轮对液体的离心力，而是利用旋转叶轮叶片的推力，使被输送的液体沿泵轴方向流动。当泵轴由电动机带动旋转后，由于叶片与泵轴轴线有一定的

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【优制咨询TPM好文】TPM咨询之液体输送设备系列——隔膜泵原理及应用介绍
隔膜泵是容积泵中一种特殊的形式，它是依靠一个隔膜片的来回鼓动而改变工作室容积的吸入和排出液体的。在TPM咨询中隔膜泵也是企业重要的设备，故而接下来为大家进行详细介绍它的原理和应用。隔膜泵主要由传动部分和隔膜缸头两大部分组成，传动部分是带动隔膜片来回鼓动的驱动机构，它的传动形式有机械传动、液压传动和气压传动，吸入阀和排出阀等组成，其中曲轴、连杆、柱塞和液缸构成的驱动机构与往复柱塞泵相似。一、离心泵的

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【优制咨询TPM好文】TPM咨询之液体输送设备系列——往复泵原理及应用介绍
在TPM咨询过程中我们了解到：往复泵是一种容积式泵，在生产中它用来输送压力较高的液体或高黏度、具有腐蚀性以及易燃、易爆、剧毒的各种液体。特别是当流量较小时，这种泵的优越性愈加明显，流量小于100m'/h、压力高于100MPa是最佳使用范围。接下来，让我们了解一下往复泵的原理及应用：一、往复泵的基本原理往复泵是依靠缸内的活塞或柱塞作往复运动来改变工作室的容积，从而进行液体输送的。当活塞从泵缸左端向右

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【优制咨询精益好文】班组建设咨询之如何评价员工对精益改善工具的掌握水平
精益改善工具在企业中的运用已经变得越来越广泛，这些工具的有效应用可以极大地提升企业的工作效率和产品质量。然而，要想真正发挥这些工具的价值，关键在于员工对工具的掌握和应用能力。在班组建设咨询中如何评级员工对精益改善工具的掌握水平，以便更好地指导和激励员工呢？班组建设咨询对精益改善工具的掌握水平的评价分两个部分，工具掌握水平的等级划分和等级的评价方法。第一部分，工具掌握水平的等级划分对于精益改善工具掌

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精益生产咨询公司：推动企业效率与竞争力提升的关键力量
随着全球市场竞争的日益加剧，企业面临着不断提高生产效率、降低成本、优化资源配置等诸多挑战。在这样的背景下，精益生产理念逐渐成为企业改善运营、提升竞争力的重要工具。精益生产咨询公司作为这一理念的推动者和实践者，帮助企业在复杂的商业环境中找到有效的问题解决方案。什么是精益生产？精益生产（Lean Production）起源于日本丰田公司，是一种通过消除浪费、提升效率、优化流程来最大化客户价值的生产管理

2025-01-09
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【优制咨询精益好文】精益咨询之QC七大工具简介
精益咨询中的QC七大工具在质量管理中的作用是帮助团队识别问题、收集数据、分析情况，从而有效地改进和解决质量相关的挑战。这些精益工具提供了系统性的方法，帮助团队更好地理解问题的本质和根本原因，以便采取相应的措施。精益咨询中常见的QC七大工具包括控制图、直方图、因果图、散点图、检查表、流程图和故障模式和影响分析。它们的使用可以帮助团队：1. 识别问题：通过数据分析和可视化工具，帮助团队识别生产过程中的

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