在上一期的内容中，优制为大家分享了——精益车间在MTO模式下的MTO排程原则，本期优制为大家阐述精益车间的生产计划在MTS模式的排程原则：
上期内容中我们知道了：精益车间生产计划的目的和排程计划中所涉及的产品的投放顺序要求。因为精益车间合理的投放顺序，能够为以市场为导向, 统筹平衡内外部资源，保证按时交货，提高合同/订单履约率，缩短生产周期，减少在制品库存，合理利用资源和生产能力，降低料、工、费等成本。
根据这些基本概念，我们来具体了解：精益车间MTS模式的排程原则：
备货（MTS）生产模式的订单：
由于备有库存，生产的主要目的是：确保订单来了后有库存能交付。因此计划必须保证：库存在消耗完之前，完成产品的生产和入库，从而避免断货。
由此可见，库存的消耗速度，决定了排产顺序，这个排程原则称为：耗竭时间法(Run -Out Time, ROT)。
所谓耗竭时间法原则，指的是：根据库存的消耗速度，计算出产品库存的耗用完的时间(Run -Out Time, ROT)，并据此排出优先顺序。耗竭时间的计算公式如下：
由以上公式可以看出，ROT值越小者说明该产品的库存越快消耗完，因此要先排，下面我们看一个例子：
以上表中，产品B当前库存量为400，如需求量为300，耗竭时间为1.3天，也就是在补充库存的情况下，当前库存量1.3天就会消耗完，在五个产品中，B产品的耗竭时间最小，因此排程优先级是最高的。
关于上一篇和本篇文章中介绍到的精益车间排程原则，在做精益车间排程计划的时候需要结合企业自身的特点加以选择和应用，这样才能达成精益车间生产活动中，PMC利用有限的资源满足客户订单的准时交付的目标。
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