1.车间在企业的角色与定位
车间是企业的基层管理组织，在企业中起到承上启下的作用，是企业各项管理落地的关键，“车间兴则企业兴，车间强企业强”是对车间作用的良好写照。
2.什么是精益车间
精益车间是以精益思想为指导。精益思想是彻底消除浪费，是一种持续改善、不断创新的文化。我们可以从这几个方面来具体理解精益车间的概念：
精益车间一是以精益思想为指导；
二是以追求零浪费、零缺陷、零故障为目标，持续和改善，按照价值创造的要求，从整个车间的流程角度考虑问题，从而实现消除浪费、精简流程的改善，这是精益车间创建的主体内容；
最后是要达到的效果，实现现场清洁、清爽、整洁、有序，员工和组织共同成长，达到一个具有创新意识和团队精神的学习型组织，这是一个不断培养人才的过程，我们在制造产品的同时也在培育人才，产品只是我们培育人才的载体。
精益车间创建具体模式包括：
首先将车间按两个围度划分：一、从车间的种类划分，分为两个大的类别，一种是生产型车间，另一种是服务型车间，不同类型的车间创建模式肯定是不同的；二、车间的运营基础和发展要求，又从两个方面进行划分，一个是比较高的水平、一个是比较低的水平。这两个维度，就构成了四种模式，生产型高水平车间、生产型低水平车间、服务型高水平车间、服务型低水平车间。
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