古人云：“修身齐家治国平天下”，首推修身，就是自我修炼，自我管理。管理别人、看到别人的问题都是容易的，最难管理的就是自己。德鲁克曾经说过“让自身成效不高的管理者管好他的同事和下属，那几乎是不可能的事”，管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。所以做好自我管理，是提升领导力的起点。
深入观察一下，大多杰出人士除拥有超出常人的天赋，更重要的是懂得管理自己，善于领导自己，才将天资转化成伟大的成就。村上春树，每天坚持长跑一小时，多年如一日，风雨无阻，他是文学界的常青树；曾国藩，自31岁开始逆袭，十年七升迁，而逆袭的方法就是写日记，终生未断......
人如果能够长期坚持某项纪律，或在某些方面保持自律，都值得尊重，因为放纵、破坏很容易，而自律、坚持则需要强大的内力，而这种内力则是自我管理的重要体现。
作为现实中的管理者，要培养自己的领导力，务必先学会领导自己。领导力大师麦克斯威尔从三个角度说过自我管理的重要性：
1、如果我不能领导自己，别人就不会跟随我
2、如果我不能领导自己，别人就不会尊重我
3、如果我不能领导自己，别人就不会与我合作
管理者如果想要提升自我管理能力，需要从以下三个方面去入手：追随力、恒力、自我激励能力。
01、追随力
好的管理者首先要是一名好的追随者，追随自己的上级领导，始终将上级作为自己追随和奋斗目标，这样会始终发现个人差距与不足，这样才能不断进步和成长。
02、恒力
提升内力需要锻炼恒力，这是必须要去考虑尝试的内容，管理者可以结合自己实际情况寻找一项具有挑战的内容（不限于工作），提升自己自律能力，感受这个过程中个人的成长和变化，会对个人自信心的建立有大的帮助。
03、自我激励能力
工作的根本动力来源于自我激励，管理者想要激励别人，首先必须学会自我激励。工作做好，士气当先，只有管理者营造出积极向上的氛围，才能影响带动他人去开展，这就需要自己用积极乐观的心态去面对工作。
在这个充满机会的时代，如果你具备雄心和智慧，无论你从何处起步，都可以在自己选择道路上成就一番事业，但这是平台给予的回赠，所以只拥有知识是不够的，还必须要学会自我管理，学会领导自己，主宰自己，才能开辟出自己的一片天地，这也是是管好其他一切的先决条件。
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