【课程特色】企业在推行TPM活动时,常常会遇到这些问题：刚开始轰轰烈烈、如火如荼,但很快就成为一阵风，草草收尾;一线员工对TPM怨声载道，感受不到实际作用,反而抱怨做……

【课程特色】现场的目视化管理水平是一家工厂的精益运营管理水平的直观体现，一个安全、一目了然的现场，不仅是QCDS各项指标的保障，更是一家工厂对外展示的名片。那么，……

【课程特色】质量改善活动中，首要的工作是选择合适的课题与合适的改善方法论，这也是质量从业人员的困扰，什么样的课题应该立项？立项的课题应该用什么样的方法论实施？是六西格……

【课程特色】在当今制造业设备取代人的发展趋势下，设备管理在生产中的重要性越来越高。越来越多的企业开始推行TPM活动，以期提高设备的利用率。TPM活动的根本目的是什么？……

【课程特色】人均效益是企业精益运营的核心指标之一，如何快速提升人效、获得经济收益，一直都是生产总监和精益负责人研究的课题。工欲善其事，必先利其器，用对了工具，改善工作……

【课程特色】QC新旧七大工具、MSA、DOE、FMEA……质量工具种类繁多，然而为什么很多质量从业人员学习了不少改善工具，却做不好质量改善呢？思路不对，努力白费！在此……

爱学习的小伙伴们，再也不用每次听完课都追问下一期什么时候开课啦！由优制咨询全职实战专家实力打造的《精益变革实战锦囊》系列微课重磅上线了！！！16期课程紧扣实际工作中的……