【课程特色】
在当今制造业设备取代人的发展趋势下,设备管理在生产中的重要性越来越高。越来越多的企业开始推行TPM活动,以期提高设备的利用率。TPM活动的根本目的是什么?如何量化、准确地衡量TPM活动和设备管理工作的效果?在本期课程中,优制咨询的专职顾问荆老师将带领大家学习设备管理的核心指标。
【讲师介绍】
荆老师
优制咨询专职顾问
精益运营咨询总监
精益六西格玛黑带
荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理,在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化项目推进等领域。对企业管理实际问题的解决,在精益项目实施和精益运营管理体系方面取得显著的成效,曾获得企业高层的多次赞誉。
【如何听课】
扫描下图二维码即可报名
获取免费听课名额,请联系您的顾问或拨打优制热线:400-188-5928。