徐总向大家介绍了本次项目的背景和重要意义，公司业务规模扩大，提升生产现场和人员管理水平刻不容缓。希望通过本次项目，转变管理思维，改进工作方法，为公司在市场竞争中保持领先地位。
优制咨询总监莫老师阐明了Ⅰ期项目“精益车间标准化管理体系”和“功能性5S”在精益运营“两横四纵”中的意义和作用。为达成现场和车间管理成果目标，莫老师和项目组约定了明确的工作标准和纪律。
三雄陶瓷总经理陈总表示，公司董事会全力支持本次项目顺利执行，也希望全员积极参与，通力合作，在质量、成本、效率、交付等方面全面提升企业的核心竞争力，成为三雄业务快速发展的驱动力！
生产副总张总强调，我们要想成为行业标杆，必须借助专业的力量——优制咨询的专家们，建立起一套专业的生产运营管理体系，打造出一支高素质团队，确保公司获得良好的发展。同时，对项目组提出要求：我们要有无往不胜的信心，克服困难的决心，坚定改变的恒心，最终实现从现场到人员的彻底蜕变，自我提升的同时与企业一起更上一个台阶。
最后，项目组集体宣誓，务必全力以赴，向公司交上一份满意的答卷。
景德镇市三雄陶瓷有限公司现有员工1000余人，占地面积150余亩，是一家集设计、研发、生产、销售为一体的专业陶瓷酒瓶生产企业，景德镇日用陶瓷领军企业，是景德镇陶瓷酒瓶行业中首家荣获“江西省著名商标”、“江西名牌产品”的企业。国内首创“丹青瓷”、“传薪窑”高端品牌，担当中国瓷器的始祖——越窑青瓷的开发与研究非遗传承基地，获“全国工人先锋号”荣誉称号，是景德镇陶瓷酒瓶行业中首家打造陶瓷智能制造生产线企业。
