2021年10月14日，湖南省湘中制药《精益运营管理体系I期项目》完成功能性5S与目视化工作。为总结阶段成果并顺利开展下一阶段项目内容，特召开项目阶段成果总结会议，公司高管、优制咨询总经理姜莹老师、郭老师、项目组成员及各职能部门相关领导共60余人参加会议。
湘中制药是一个有50多年历史的老厂，厂房、车间、设备的使用状况都给5S项目提出巨大的挑战。“又要做5S了？”，面对员工们的质疑和观望的目光，项目组成员没有退缩。在几个月时间里，在优制咨询老师们耐心而专业的辅导下，项目组克服了重重困难，带领各车间一线员工们让这个老厂发生了翻天覆地的变化，看着焕然一新的工厂，亲历这一过程的员工们内心既激动又自豪！
项目组长对《功能性5S与目视化管理项目》进展阶段和成果进行了展示，5名项目组代表上台展现了现场成果、改善提案、心得感受。组员们从不懂、困惑，到最后的学以致用，共同努力见证了现场的巨变，这种发自内心的感触和快速成长的进步，让所有与会人员印象深刻，充满欣喜。
“之前我对两源（危险源和污染源）问题认知有限。认为设备只要正常运行，基本不存在两源问题。直到我们在清扫清水泵的时候，发现叶轮已经锈蚀穿孔了，勉强能用但是隐患已经很大了。那一瞬间对清扫即点检，清扫即复原这句话的含义有了更深刻的理解。”
“车间办来检查时说：糖衣班这个设备恐怕从进公司开始就没这么干净过。我发现大家的眼里开始有了久违的热情。7、8月份天气酷热，但大家依然紧锣密鼓地完成着自己的任务。对比以前，怨言没有了，更多的是讨论酷热难耐的天气和工作的进度，让我最欣喜的是最后的清扫不再需要多人参与时，大家没有逃避反而主动报名参与到最后的攻坚活动。我切身感觉到，我们班那消失已久的集体荣誉感又回来了！”
接着，会议启动了《生产员工培训体系项目》，优制咨询总经理姜莹老师系统讲解了生产员工岗位培训体系的内容及实施步骤要点，并对项目组提出了具体要求。
项目组成员信心十足、严阵以待，他们接过授权书并庄严宣誓，充分准备迎接新的挑战，保证高质量完成项目任务！
项目倡导者罗总提出，感谢优制咨询的老师们在5S项目里专业且敬业的现场指导，不仅赋能员工开展现场改善，而且帮助班组成员调整心态积极主动全员参与，不懈努力和坚持才能达到如今的成绩。罗总期望全体员工在精益项目推进过程中，全身心投入，巩固现有成果，持续提升能力，让湘中跑步前进，因我们的努力而腾飞！
湖南省湘中制药有限公司始建于1969年，属国有控股大二型制药企业，是湖南省医药骨干企业之一。有化学原料药、片剂、丸剂、糖浆剂、胶囊剂、颗粒剂、煎膏剂、合剂八大剂型108个产品，是全国抗癫痫药物生产基地，拥有自营进出口权，产品出口到欧、美、东南亚等国家和地区，享有良好的国际信誉。
华润双鹤集团拥有20家子公司，1.1万余名员工，主营业务涵盖新药研发、制剂生产、药品销售、制药装备及原料药生产等方面，具有丰富的产品线、优质的产品质量、较强的渠道和终端覆盖与管理能力、良好的品牌优势及国际化优势、深厚的企业文化底蕴和富有活力的人才队伍，经济实力、竞争活力和可持续发展能力，位居国内制药公司前列。2020年实现主营业务收入83.91亿元，净利润(归属母公司)10.05亿元。
