随着精益车间标准化项目的推进，国内电动工具行业领军企业东成机电工具正在如火如荼地开展管理者能力提升训练活动，40名车间主任、班组长接受了严格的训练。
优制咨询荆老师向车间中基层管理人员传授管理工具，通过现场的实战练习，全面提升管理团队的关系力、改善力和教导力。
历时三个月的系统训练，全体学员运用所学，认真进行案例实战演练，并成功通过。学员们进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，掌握了有效的处理问题和解决问题的方法工具，现场专业化管理水平得到极大提升。
江苏东成电动工具有限公司，始创于1995年，是国内专业电动工具制造重点骨干企业之一，为中国电器工业协会电动工具分会理事单位。公司建有完善的工业生产基地，目前占地面积139000平方米，建筑面积88000平方米；拥有现代化的工业厂房和生产及检测设备；同时拥有一批专业工程师，一支管理人员和技术人员队伍；现有员工3800余名。
公司主要生产各类电动工具产品及转子、定子等零配件，产品被广泛应用于建筑装修、家居装潢、石材加工、船舶工业、水利工程等众多领域。东成产品在全国各大中城市均设有特约经销商，并同时出口到东南亚、南亚及中东等60多个国家和地区。
