2021年8月24日，豪恩声学《精益运营管理体系HPS-Ⅰ期》项目总结会顺利召开。公司董事长王董、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭老师、公司高管团队、各部门经理以及项目团队参加了会议。
在会议的开始，主持人介绍了项目导入的背景。豪恩处于快速发展阶段，一方面需要高水平的管理以承载和匹配业务发展，另一方面需要大量专业而有管理技能的人才队伍，需要拥有大批技能熟练、训练有素、具有工匠精神的交付团队。
在一年多的时间里，优制咨询专家团队帮助豪恩一起构建《豪恩精益运营管理体系HPS》，在本期项目中，交付了一套“快速、大批量、标准化”的一线员工培养与复制的机制，员工培养周期缩短50%，一批专业、优秀的内部培训员颠覆了传统师带徒的培养模式，成为豪恩快速发展的重要手段。
另一方面，各生产线在优制老师的指导下展开产线效率提升，落实了400余个改进事项，直接经济收益达数百万，部分产品的人效提升幅度达200%，并且培养了一批具备改善意识和能力的管理者团队。
优制咨询总经理姜莹老师对项目组取得的成果给予了肯定和表扬，他指出，豪恩已处在一个规模化发展的重要里程碑阶段，一套具有豪恩特色的“精益运营管理体系HPS”是战略落地的关键性保障。优制咨询愿意在这个进程中助力豪恩迈上新的高度。
董事长王董表达了对优制咨询老师的感谢之情，感谢在一年多的实践过程中，老师们耐心而专业的辅导。豪恩必须沿着构建精益运营体系这条大路坚定地走下去。同时，王董也对项目组提出希望，尽快在其他生产基地和车间展开复制推广，扎实落地，并为后续迈向新征程做好准备。
深圳市豪恩声学股份有限公司创立于2001年，一直致力于声学产品整体解决方案的开发与应用，是一家倡导科技创新的高新技术企业。公司总部设在深圳，生产基地位于深圳、南昌、湖南及越南，在美国和台湾设有销售网点及分支机构，为客户提供完整的声学产品解决方案及ODM/OEM服务。自创立以来，一直致力于ECM（Electret Condenser Microphone）产品的研究、开发及生产，在世界电声科技领域中扮演着重要角色。80%的ECM产品被客户所采用，他们包括：中兴、华为、联想、伟易达、创新、松下、奥林巴斯、西门子、雅马哈、JVC、CCT、WKK等。
