7月16日，丽珠集团新北江制药股份有限公司《精益运营LPS-I期：功能性5S与员工培训体系》召开项目结业总结，项目倡导者总经理温总、优制咨询总经理姜莹老师、郭老师、公司管理团队及项目组成员共同参加了此次结项会议。
新北江工厂成立于1990年，这个北江边上的老厂房充满着年代感。但走进车间，不由得让人瞪大了眼晴！这还是十个月前那个老旧、灰暗的工厂吗？这分明就是一个新工厂啊！每一个车间、工具房、库房、办公室，每一处都井然有序，每一处都闪闪发光！现场的员工们眼里藏不住自豪，争相介绍这里发生了怎样的变化。
经理们说，5S项目刚开始的时候，面对这么大的工作量，项目组的挑战和压力巨大！但是有优制的顾问老师高效的引导，员工们的积极性极大提高，值夜班的车间主任经常看到员工们在仔细擦拭设备上的污渍和锈迹，经理们说，我们的员工太可敬太可爱了！在这里工作了这么多年，回想以前的工作现场，眼前的变化真是太震撼了！
与这个项目同步开展的还有《生产员工岗位培训体系》，这是另一个硬骨头项目，生产总监 、项目经理陈经理带领大家回顾了这个项目的历程。6位一线教练员，奋战200多个日夜，顺利完成所有岗位教材的编写，并对全体一线员工实施了严格而全面的岗位技能认证。人均三次以上的认证，彻底纠正了各类操作不良，员工们按标准操作的执行力大幅提升，现场的安环隐患得到有效的控制，一套“快速、大批量、标准化”的一线员工培养与复制的全新机制建立起来！
会上，员工代表和项目组成员代表也分别发言分享心得，开心和自信洋溢在他们的言谈中。这一年发生了太多的变化，不仅老工厂旧貌换新颜，班组员工们的精神面貌也发生了巨大的变化，在推进功能性5S的过程中，设备 、现场的安环隐患被一一排查消除，整洁如新的车间让问题无处藏身，员工们完全有信心继续巩固和提升。
培训体系项目的教练员工们更是收获满满，作为精益金种子，他们在项目中得到了充分的历练，在管理力、执行力、教导力、交流力上都有了全面的提升。
优制咨询姜莹老师对新北江项目圆满结项表示祝贺。他说，今年丽珠新北江的项目完成实属不易，不仅有疫情的干扰，新工厂的投产准备更占用了大量的精力，在这样的情况下，还完成了两个相当有难度的精益项目，证明咱们丽珠新北江是一支能打硬仗的队伍。精益运营的道路任重道远，我们刚刚迈出了可喜的第一步，希望大家扎扎实实巩固和扩大战果，再接再厉，继续挑战下一个新目标！
“项目的成果完全超出预期！”总经理温总在总结致辞时高兴地说：非常感谢优制咨询团队姜老师、莫老师、丁老师、李老师在将近一年的时间里，帮助新北江完成了一个全新的升级和历史性的跨越。这一年大家非常辛苦，参与项目的同事们可以说都脱了一层皮，但这一切都是值得的，因为我们正在以崭新的风貌打造一个全新的新北江工厂。管理无止境，精益无止境，本期项目的结束，是新的征程的开始，精益金种子终将在新北江生根成长，枝繁叶茂。未来之路，我们仍将不断获取力量，持续提升运营竞争力，有效支撑公司的战略发展。
丽珠集团新北江制药股份有限公司（简称NNR) 公司成立于1990年，1992 年投产。2001年11月，丽珠集团正式控股新北江制药，成为丽珠集团旗下重要的原料药生产企业。公司占地面积15万平方米，是一家以微生物发酵半合成技术为主的高新技术企业，主要研发、生产、销售原料药、医药中间体、生物药制剂，产品广泛应用于心脑血管、器官移植、抗感染、降血糖以及利用公司自生产原料药研发生产高端的动物保健用药，主要面向国内外高端宠物市场，目前研发生产宠物制剂片剂、滴剂等剂型。
