2018年6月28日，国内500强正泰电气集团公司《生产员工岗位培训体系》项目总结大会隆重举行，公司高层领导及各部门管理者、项目组全体成员、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭老师、市场总监张老师，温州、嘉兴、咸阳异地工厂的管理层代表也远程视频接入全程参与，共计130余人参加了此次盛会。
项目总结大会由项目组长钱经理主持。项目从2017年11月9日启动至今，共经历了224个日夜，钱经理带领大家回顾了项目的点点滴滴与成长感受：项目实施后，彻底颠覆了传统的师带徒模式，建立了一套科学而专业的员工培训模式，使“快速、大批量、标准化”培养高技能员工成为可能。项目过程中培养了一批专业、优秀的内部培训员，专业能力和综合技能显著提升！
事业部刘总感慨万千：项目推进中一直面临订单交期紧生产任务重、项目组成员高负荷工作的挑战。但在年轻的项目组成员坚持不懈的努力之下，最终取得了不凡的成果，非常令人欣慰。刘总感谢优制咨询专家团队的耐心指导，感谢每位项目组成员的辛苦付出，感谢公司领导的大力支持！
杨总为项目组成员颁发了项目结业证书。
作为项目倡导者，总经理寿总以“三个最”对项目和优制团队给予高度评价与认可：项目效果最好、老师最专业认真、成果最接地气！寿总代表公司特赠予优制咨询：“高度信赖的良师益友，务实敬业的合作伙伴”奖牌，双方已形成紧密地战略合作伙伴关系！
优制咨询总经理姜莹老师对项目组取得的成果给予了肯定和表扬，他指出，强将固然重要，精兵尤不可少！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的精兵。项目结案之时，才是体系发挥作用之始，希望大家不断完善和充分应用这套体系，为系统性提升生产管理水平，提升员工能力和战斗力，推进精益运营管理体系奠定坚实基础！
最后，公司副总裁李总作总结性发言，祝贺变压器事业部取得的丰硕项目成果，以前经常感叹企业发展速度快缺乏优秀人才，人才在哪？今天看到项目组的精彩汇报，看到项目组成员自信、专业的表现，非常惊喜。他们在这半年多时间里的快速成长，我也有了全新的答案，人才就在我们身边，我们缺的是培养人才的方法，我们非常需要请像优制咨询这样专业的团队来帮助我们。李总对后续工作开展提出了明确要求：集团下属的其它事业部基地要加快全面展开人才培养计划，公司的发展迫切的需要落地务实的好项目，大家在兴奋、愉悦、满满成就的热烈掌声下为项目总结圆满闭幕。
优制咨询，企业从优秀到卓越的伙伴！
