2017年7月18日，某汽车皮革制品有限公司《优制-XPS-精益运营管理体系一期：功能性5S与目视化管理》项目正式启动，公司总经理张总、管带冯主任、“优制-XPS专家团队”项目总监杨老师及项目组成员50余位人员，共同出席了本次启动会。
首先，公司总经理张总介绍了《优制-XPS-精益运营管理体系一期：功能性5S与目视化管理》项目的重要意义。近年来公司处于快速成长期，与此同时也面临来自市场的严峻挑战。公司也曾推行过5S管理，但因一直缺乏系统性的标准和运行机制，员工不理解不重视，现场仍处于无序状态。焦虑中公司高层通过学习与标杆考察，深刻认识到企业必须夯实管理基础，构建“优制-XPS-精益运营管理体系”，已是迫在眉睫。这次启动会意义重大，在优制咨询老师团队的带领下，我们终于迈出了可喜的第一步！
优制咨询“优制-XPS专家团队”咨询总监杨老师介绍了5S现场管理对于工厂的重要性：构建“精益运营管理体系”，是全面提升市场竞争力的基础和根本，而5S管理和车间标准化是工厂管理的基石，造物先育人，通过深入开展5S活动，使每位员工具备良好的职业素养，彻底消除脏乱无序。一个令人满意的工作场所，可显著提升员工责任感、荣誉感，也是优质产品的保证！
启动会后，优制咨询总监杨老师结合生产现场对项目组全体成员开展了2天的导入课程，经过杨老师生动形象的讲解以及全体学员积极、热情的互动参与，公司管理层和项目团队都对项目成果充满期待，表示将信心百倍投入到项目实施中。
好的开端，成功的一半，我们预祝项目成功实施！
现场花絮：
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
