2016年11月2日，由优制咨询与金城医药集团柯瑞化学公司携手打造的《精益运营管理暨精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目阶段总结会议在该医药公司内部召开，对《精益运营管理暨精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目工作进行总结，并就下一步工作开展进行安排。
产业公司李总、常务副总郭总、分公司孟总等领导与项目组成员共同参加会议，优制咨询总经理姜莹老师代表顾问方参加会议，会议由常务副总郭总主持。
优制咨询总经理姜莹老师作项目开展情况点评与经验分享，并对后续工作的推进做详细介绍。
产业公司李总对项目组取得的成果给予充分肯定，并指出：通过《精益运营管理暨精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目的引进与推广，推动了公司各项管理工作的有效提升。我们要以项目阶段总结为新起点，使项目的先进经验与现有的管理体系有机结合，将先进精益运营管理的员工岗位培训方法、理念，系统地、长期地运用到公司生产经营中，推动公司全力实现各项目标。实现“快速、大批量、标准化”培训员工的目的，推动公司精益运营管理再上新台阶。
积极协助客户公司将《精益运营管理暨精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目顺利达到预期目标，产生落地实效，也是“优制-XPS专家团队”的首要目标，优制咨询愿与所有客户在精益运营管理的道路上一路相伴！
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
