山东金城医药集团是国家高新技术企业，享有“2015年度最受投资者尊重的上市公司100强”。
经过多年的尝试、探索、创新，公司在生产管理、安全管理、精细化管理等方面已初步形成了一套适合自己的管理体系，极大地促进了公司的快速发展，但同时也遇到了一些问题，例如：管理体系的系统性、科学性、有效性，特别是整体运营效率与企业的发展战略要求还存在较大差距。基于此，公司通过慎重考虑、多方比较，选择了优制咨询做为合作伙伴，共同搭建“优制-XPS-精益运营管理体系”。
2016年8月26日，《精益运营管理暨精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目正式启动，在启动大会上，产业公司总经理李总、副总经理郭总、试点工厂总经理孟总分别发言。
郭总在介绍项目背景时提到，6月24日邀请了优制咨询姜莹老师来公司开展了一堂“优制-XPS-精益运营管理体系”的高端研讨会，会上姜老师带给大家的先进的管理思想对我们的冲击很大，让与会人员醍醐灌顶，真正领会到了精益管理的精髓。而我们也深刻的意识到公司的基础还没有搭建牢靠，精益管理之路任重道远。
随后李总发言，他说，优制咨询是一家专业务实，有着先进管理理念和管理方法的企业，姜莹老师所带领的团队，在精益运营管理方面的理解与实践经验，创建了成熟、科学、系统的管理体系，有很多成功的案例。我们选择了一个很好的合作伙伴，项目就等于成功了一半。李总鼓励大家，《精益人才育成-生产员工岗位培训体系建立》项目是公司启动"优制-XPS-精益运营管理体系”的一仗，我们借助本次项目锻炼自己的队伍，夯实我们的管理基础，也为后续推行精益车间标准化、功能性5s、KPI绩效管理体系等精益管理的其他模块奠定基础。
优制咨询总经理、项目总监姜莹老师和咨询总监莫百宏老师代表顾问方出席了会议。
优制咨询始终将《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》作为新时代“工匠精神”落地实施的创新性工具方法论。在启动会上，优制咨询咨询顾问姜莹老师详细介绍了项目整体计划，并对项目组成员提出严格的工作要求，希望所有项目组成员作为项目的中坚力量，在实施过程中，务必深刻理解并掌握精益管理理念和人才育成的工具方法，认真学习、积极行动、做出榜样。
“优制-XPS专家团队”将以百分百的热情和专业，保障项目取得成功！
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
