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02-25

2025

精益生产咨询公司：企业效能提升的催化剂
在当今复杂多变的市场环境中，制造业企业面临着成本上升、客户需求多样化等诸多挑战。精益生产咨询公司凭借专业的知识和丰富的经验，成为企业突破困境、提升效能的重要催化剂。精益生产咨询公司的独特优势专业知识储备深厚精益生产咨询公司汇聚了一批精通精益理念、工具和方法的专业人才。他们深入研究丰田生产方式、六西格玛管理等先进理论，并结合不同行业的特点，形成了一套系统、全面的知识体系。无论是价值流分析、看板管理，

2025-02-25
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【优制咨询精益好文】5S管理咨询的核心与关键——素养
在当下社会的职场中，无论是哪个行业，都对5S相当不陌生。甚至5S的思想已经从职场慢慢深入到日常生活中，自然而然让大家都自我感觉自己是懂5S的。但若让大家阐述5S 的核心内容，大多数人都依然认为是打扫卫生，甚至工作中的常用语就是：打扫一下5S。故而，5S这个词汇普及并未将其核心要义和精髓让大众所熟知，反而让大家产生了一种：5S是一项简单、无技术含量的活动的认知障。其实，在精益生产的框架下，5S管理咨

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【优制咨询TPM好文】TPM咨询：沉降式离心机和过滤离心机的分类及应用
在TPM咨询的视角下，离心分离是利用惯性离心力和物质的沉降系数或密度的不同而进行的分离、浓缩操作。利用离心机高速旋转产生的离心力来实现分离，具有分离速度快、分离效率高，液相澄清度好等优点，按工作原理的不同，离心可分为沉降式离心和过滤式离心。下面把沉降式离心机和过滤式离心机常见分类及应用给与阐述。一、沉降式离心机的分类及应用TPM咨询关注到，沉降式离心机是利用固 - 液两相的相对密度差，在离心机无孔

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【优制咨询精益好文】精益生产咨询之问题解决分析思维路径
精益生产咨询指出，为有效解决问题，无论我们要解决现场生产异常、设备故障亦或是产品质量问题，原因分析都是非常重要的环节。原因分析可以帮助我们识别问题的本质和根源，是后续有效对策和解决问题的保障，原因分析不仅是找到问题根源、避免问题复发的关键步骤，也是优化决策过程、培养解决问题能力的有效途径。原因分析的思路涉及多个路径，每种路径都有其独特的应用、优势和局限性。以下是对流程路径和机理分析路径的简要概述、

2025-02-26
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TPM管理咨询机构：驱动企业精益生产的关键力量
在当今竞争激烈的商业环境中，制造业企业面临着提高生产效率、降低成本、提升产品质量等诸多挑战。TPM（全员生产维护）管理咨询机构凭借其专业能力，成为驱动企业实现精益生产的关键力量。深刻理解企业需求TPM管理咨询机构深入了解不同企业的独特需求。他们明白，每家企业在生产规模、工艺流程、设备状况和管理文化等方面都存在差异。对于大型企业，可能更关注设备的整体协同运行和跨部门协作；而小型企业则可能更注重成本控

2025-02-26
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【优制咨询TPM好文】TPM咨询：固液分离设备系列及常见离心机介绍
TPM咨询关注到，固液分离是将混合液中的固体颗粒和液体分离。固液分离和我们的生活息息相关，在我们日常生活中随处可见有关固液分离，固液分离作业广泛用于化工、矿业、冶金、发电、制药、食品、生物、环保等很多行业。由此产生的固液分离设备有很多种，根据不同的工况特性，选择不同的过滤设备尤为重要。其中有一种设备应用极为广泛，应用离心沉降进行物质的分析和分离的设备——离心机。一、离心机的原理TPM咨询指出，离心

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【优制咨询TPM好文】TPM咨询：板框压滤机介绍及应用
TPM咨询指出，板框压滤机是常见固液分离的设备，与其它固液分离设备相比，压滤机过滤后的泥饼有更高的含固率和优良的分离效果。它适用于浓度50%以下粘度较低，含渣量较少的液体作密闭过滤，它过滤面积大，流量大，适用范围大，在制药、化工、食品等行业有广泛用途。板框压滤机基本原理：混合液流经过滤布，固体停留在滤布上，并逐渐在滤布上堆积形成过滤泥饼，而滤液部分则渗透过滤布，成为不含固体的清液。在过滤的过程中可

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【优制咨询精益好文】精益咨询：精益改善中的自働化理念
在精益咨询的过程中，我们会深入探讨精益改善中的各种理念，其中自働化（Jidoka）是精益生产中的一个核心概念，源于丰田生产方式（TPS）。其起源可以追溯到丰田创始人丰田喜一郎和工程师大野耐一，他们在 20 世纪初提出了这一理念。在精益咨询所涉及的精益生产领域，自働化的关键思想是“自动化与人性化的结合”，即通过自动化技术提升生产效率，但同时也要保留人类对质量的监控。在精益咨询关注的精益生产范畴里，自

2025-03-03
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【优制咨询TPM好文】TPM咨询视角下的TPM小组与QCC小组的差异解析
在TPM咨询的实践中，TPM小组活动是TPM（全面生产维护）的一个重要特征，它关注点在于设备的维护和效率，通过优化设备维护策略和方法，减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和利用率。TPM咨询强调通过系统化的方法提升设备管理水平，而TPM小组活动正是实现这一目标的关键手段之一。在持续改进领域还有一种小组活动叫做QCC（质量控制圈）小组活动，它关注点在于产品和服务的质量，通过质量控制和持续改进来确

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