400-188-5928
登录
首页
关于我们
公司简介
核心团队
三大优势
咨询服务流程
联系我们
新闻动态
项目动态
直播微课
走进标杆工厂
精益咨询
精益咨询
优制咨询拥有的精益运营管理体系XPS,从顶层设计到全面落地,为数百家集团型企业所成功实践
精益运营管理体系
功能性5S与目视化
标准作业
员工岗位培训体系
精益车间标准化管理
工厂KPI绩效管理
精益班组绩效管理
TPM咨询
VSM价值流改善
工厂降本增效
精益生产工厂布局
精益六西格玛
工厂计划与物控PMC
战略合作
高管实战感言
战略合作伙伴
打造标杆工厂
行业案例
行业案例
拥有深厚而丰富的行业实战经验,提供务实落地的辅导咨询
医药制剂行业
生物制药行业
原料药行业
化工行业
医械行业
交通运输行业
电气行业
工控新能源行业
通讯电子行业
机械设备行业
快消品行业
其他行业
领导力学院
企业大学
人才培养项目
课程体系
专家视角
管理百科
版权声明
版权证书
版权声明
加入优制
关于我们
公司简介
核心团队
三大优势
品牌优势
服务优势
解决方案优势
咨询服务流程
联系我们
新闻动态
项目动态
直播微课
走进标杆工厂
精益咨询
精益运营管理体系
功能性5S与目视化
标准作业
员工岗位培训体系
精益车间标准化管理
工厂KPI绩效管理
精益班组绩效管理
TPM咨询
VSM价值流改善
工厂降本增效
精益生产工厂布局
精益六西格玛
工厂计划与物控PMC
战略合作
高管实战感言
战略合作伙伴
打造标杆工厂
行业案例
医药制剂行业
生物制药行业
原料药行业
化工行业
医械行业
交通运输行业
电气行业
工控新能源行业
通讯电子行业
机械设备行业
快消品行业
其他行业
领导力学院
企业大学
人才培养项目
课程体系
专家视角
管理百科
版权声明
版权证书
版权声明
加入优制
搜索
登录
×
+86
获取验证码
登录
传播优制XPS管理理念,
与技术培养世界级制造管理人才!
立即咨询
您现在的位置:
首页
>
领导力学院
>
专家视角
>
企业大学
人才培养项目
课程体系
专家视角
管理百科
01-08
2025
【优制咨询精益好文】5S管理咨询中的安全四色指导
5S管理咨询中所谓的现场安全管理的“四色”通常是指在安全管理中采用的四种不同的风险识别和管理策略。这四种颜色代表了不同的安全风险等级或安全措施。具体来说,常见的“四色”含义如下:1. 红色(高风险):- 代表高风险的情况或区域,必须立即采取措施以消除或减少风险。通常需要强制执行安全措施,可能涉及停工、撤离等紧急响应。2. 黄色(中风险):- 表示中等风险的情况,需要采取预防措施以降低风险。通常要求
2025-01-08
01-08
2025
TPM咨询公司:助力企业迈向卓越设备管理的桥梁
在现代制造业中,设备是生产的核心要素之一。如何确保设备的高效运行、减少故障、延长使用寿命,已成为企业提升竞争力的关键课题。全面生产维护(Total Productive Maintenance,简称TPM)作为一种系统化的设备管理方法,逐渐成为企业实现卓越运营的重要工具。而TPM咨询公司作为这一领域的专业服务提供者,正在帮助企业从传统维护模式向全面生产维护转型。什么是TPM?TPM是一种以设备为中
2025-01-08
«
1
2
...
126
127
128
129
130
131
132
133
134
»
优制XPS,一套体系,五大版权
为中国企业量身定制专属的精益运营管理体系!
立即咨询
400-188-5928