帕累托图，又叫排列图、主次图，是意大利经济学家维弗雷多•帕累托提出的，它是利用了“80/20法则”即80%问题往往是由20%的原因造成的原则，将问题按照重视程度从高到低依次排列的一种图表，从而可以直观找到影响问题的关键因素（主要原因），从而制定落实精益车间改进措施的实用工具。
如图所示，它由柱状图和线性图组成，其中柱状图以降序形式显示一个个度量值，而线性图则展示累积汇总的值，左侧垂直数轴表示事件发生的频数、投入或其他度量，右侧的百分比表示度量的累积汇总百分比。
一、帕累托图有什么具体作用
1、对于精益车间造成问题的原因进行分析，可以很容易的找到实际影响较大的前两三项，可以精准改善，实现快速改善提升。
2、第二Y轴累计百分比，能帮助我们界定精益车间的工作范围，可以清晰展示出当前资源针对的改善对象。
3、可直观形象的评估精益车间改善效果。改善前后帕累托图放在一起，可以清晰直接的看出改善变化。
二、帕累托图在精益车间实施应用的注意事项
1、分析的分类项不要定得太少，5-9项比较合适。超过9项或少于4项，都不太适合运用帕累托图。
2、如各分类项分布比例差不多时，则帕累托图失去意义，这与帕累托图背后的理论思想不符，应重新分类或者从其它角度收集数据再做分析。
3、一般优先解决帕累托图分类项的前2-3项（累积百分比占70-80%的分类项）。
4、帕累托图是为了提供识别和管理改善方向使用的工具。如只想数据分类清晰，无需浪费时间制作。
三、制作帕累托图实施步骤(以上图为例）
1、选取数据，生成柱状图（注意左上角单元格应为空格）
2、右键单击圆柱，选择“更改系列图标类型” “组合图”，把”累计%“列选择”次坐标轴“，再把”簇状柱形图“改为”折线图“。
3、双击坐标轴，找到”设置坐标轴格式“，设置主次坐标轴边界值，其中主坐标设置为样本总数，折线图最大值设置为1，数字选择“百分比”
4、右键选择“设置数据系列格式”，把“分类间距”调节为0%，使柱状图紧密相接。
5、调出“次要横坐标轴”，双击图表，选择“次坐标轴水平（类别）轴”，把位置设置为“在刻度线上”，折线与原点相交。
6、左键单击圆柱，取消选择数据源最后一行，柱状图顶至副坐标轴。
7、点击折现，将次横坐标轴数据源移动至空白位置，删除正上方文字，设置数据标签，显示在上方。
8、隐身100%和0%，柱状图根据个人爱好，调成各种颜色。
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