【课程特色】有没有这样一种学习方式，可以将组织面临的重要问题作为载体，由学习者自发挑战实际工作中的难点，把学习融入行动，从而达到组织领导力发展与绩效提升的双重目的？优……

【课程特色】每个精益人都渴望成功，然而，为什么精益推进总是眉头紧锁阻力重重?为什么精益活动举步艰难甚至难以为继?抑或面对变革畏难犹疑骑虎难下?来自优制咨询众多标杆工厂……

【课程特色】PMC是供应链真正的核心，它直接影响着供应链的交付速度、市场占有率和企业的运营质素。如何避免计划混乱没有头绪?如何消除停工待料影响交付以及在订单高峰时避免……

【课程特色】经过数十年在国内的发展，精益理念已经在越来越多的企业中生根发芽，大多数的企业管理者都意识到员工队伍是一座价值巨大的金矿。为了充分挖掘这座金矿，很多企业都推……

【课程特色】在课题改善活动中，如何明确区分围堵对策、纠正对策和改善对策?如何清楚的辨识什么样的对策是好对策?如何制定合适的计划去实施对策?如何制定恰当的控制措施?9月……

【课程特色】头脑风暴时风平浪静、风暴不起来?简单粗暴、七嘴八舌?场面混乱、耗时久但无有效结论?NO !扫码听课，优制咨询荆老师教你如何充分发挥团队的智慧，做到1+1远……

【课程特色】现阶段企业正面临制造成本不断攀升和竞争态势愈发严峻的双重压力，提升效率成为企业必不可少的管理活动，而随着自动化和智能化的发展，提升人机作业效率已成为改善工……

【课程特色】改善活动的重点在于原因分析，能够有效找到和确定问题的真正根本原因是能否有效达成改善的关键所在!然而，很多朋友在进行原因分析的确定的时候却经常遇到很多困惑，……

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【课程特色】在开展精益改善活动时，至关重要的一步是寻找和确定改善机会。有没有一种工具，能帮助我们从系统性、全局性考虑，准确判断和确定改善机会？本期微课我们将为大家介绍……

【课程特色】在推行质量改善活动的过程中，我们经常能看到这样的现象：围绕改善，目标值应该设定多少？项目组与上级领导来回拉锯博弈，达不成共识；刚完成选题，项目组便迅速实施……

【课程特色】企业在推行TPM活动时,常常会遇到这些问题：刚开始轰轰烈烈、如火如荼,但很快就成为一阵风，草草收尾;一线员工对TPM怨声载道，感受不到实际作用,反而抱怨做……