【解决问题】打消零故障实现的疑虑，明确基本的实现途径！

【解决问题】客户投诉、产品报废、不良率居高不下、产品降级处理……层出不穷、防不胜防的产品质量问题，让工厂管理者们头疼不已。往往在事后的分析报告中，“员工违规操作”、“加强员工培训”、“加强员工质量意识教育”…… 这样的描述屡见不鲜，似乎问题的根源就在一线员工的身上。

【解决问题】将生产现场频繁出现的问题形成闭环，彻底解决，避免反反复复；使企业全体员工统一“语言”，形成一致的问题解决思路和方法；积少成多，通过零散的个别“问题”解决，……

【解决问题】如何认知班组长和班组管理的重要性如何让班组长建立正确的角色认知如何做金牌班组长的“选”、“育”、“用”、“留”9月6日20:00-20:45，优制咨询莫老……

【解决问题】深入剖析库存的危害系统梳理产生库存的原因解读常用的降低库存的方法......8月19日20:00-20:45，优制咨询丁老师带你深入剖析库存的危害，系统梳……

【解决问题】深刻理解管理的含义和车间管理者的定位系统明确车间管理向精益管理的转变路径和思路......8月5日20:00-20:45，优制咨询莫老师带您探寻精益车间管……

【解决问题】生产线想要降本增效，有哪些方法？工序间的WIP（在制品）太多，如何有效降低？如何挖掘瓶颈工序的潜能？线平衡如何提升准时交付的能力？......7月22日2……

【解决问题】生产批量越来越小、换型次数越来越多，如何应对？换型时间长导致设备利用率低，如何缩短换型时间？每次换型的时长都不一样，换型后的产品质量不稳定，问题在哪里？快……

【课程特色】对于QCC改善活动，相信很多企业都不陌生。科学地用好QCC这一工具，确实能够有效解决问题、提升绩效和培养改善人才。然而很多改善团队在推行QCC课题时，常常……

【课程特色】对生产线物料的及时供应是工厂实现准时交付的前提，但在很多工厂的车间里，经常能看到如下的情况：产线供料不及时，生产断断续续；供应太多，导致物料或半成品库存在……

【课程特色】很多企业的培训工作陷入困境。培训学习显然重要，但业务部门并不买账，认为培训没作用，参加不积极；老板看不到培训的成效，认为培训又花钱又体现不出价值。培训如何……

【课程特色】你真的会激励吗？是否激励实施之后如石沉大海收效甚微？是否激励制度被认为形同虚设无人问津？是否现场人员将TPM活动当成额外的任务，推行阻力重重？....……