【解决问题】
- 系统降本提效-搭建多层面降本提效改善体系；
- 搭建降本提效三级改善体系：员工层面、班组层面和部门层面改善体系；
- 如果推行有效的员工层面改善体系：提案改善；
- 如何有效推行班组层面的改善体系：QCC/PDCA焦点课题改善；
- 如何有效推行部门层面的改善体系：精益六西格玛改善。
【讲师介绍】
莫老师
优制咨询咨询总监
精益六西格玛黑带大师（MBB）
美国质量学会（ASQ）授权黑带讲师
莫老师有超过15年的制造业咨询项目经验，擅长精益六西格玛管理体系推进、黑带和绿带的培养和认证、质量改善活动推进、精益运营管理体系搭建、流程梳理等方面的咨询和培训。莫老师的课程语言生动深入浅出，能将复杂的问题简单明了地讲解，让学员学以致用。
【如何听课】
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