【解决问题】
- 深刻理解当前医药行业在集采大背景下的成本压力；
- 从料·工·费三个维度构建医药制造工厂的成本指标体系；
- 构建从工厂到班组的成本指标监控体系；
- 构建成本异常的纠正程序和降本提效的改善程序。
【讲师介绍】
莫老师
优制咨询咨询总监
精益六西格玛黑带大师（MBB）
美国质量学会（ASQ）授权黑带讲师
莫老师有超过15年的制造业咨询项目经验，擅长精益六西格玛管理体系推进、黑带和绿带的培养和认证、质量改善活动推进、精益运营管理体系搭建、流程梳理等方面的咨询和培训。莫老师的课程语言生动深入浅出，能将复杂的问题简单明了地讲解，让学员学以致用。
【如何听课】
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