【解决问题】
1.车间的一些核心工作在开展过程中缺乏标准的流程，一人一个样
2.车间管理团队缺乏流程化的工作思维
3.班组长向上汇报工作时，无法准确描述事实，缺乏数据支撑
4.对于现场关键工作的过程控制很弱甚至缺失
【讲师介绍】
杨老师
优制-XPS-精益运营管理体系咨询项目总监
精益六西格玛黑带
杨老师历任大型电子和光电行业外企运营经理、生产经理、质量经理、质量工程师、六西格玛黑带、QCC内部培训师、供应链质量工程师等；曾接受明基友达集团六西格玛项目和QCC项目系统培训；在制造部门工作期间管辖600人以上，具有10年以上现场管理、质量管理、班组建设实战经验。
【如何听课】
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