【解决问题】
1-使企业统一对质量和质量管理的思想和认知
2-使企业明确实施全面质量管理的内容和思路
【讲师介绍】
莫老师
精益运营管理体系咨询总监
精益六西格玛黑带大师
美国质量学会授权六西格玛讲师
日产训TWI授证讲师
莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理，具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。
莫老师擅长生产员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、车间标准化管理体系搭建、业务流程梳理和优化、PMC生产计划和物料控制咨询。莫老师具有深厚的理论功底，在项目辅导时既具备系统性，同时能够结合企业的特点做出适合企业的辅导。
【如何听课】
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