【解决问题】
1、理解人才的重要性及企业需要的多层次质量改善人才；
2、理解不同层次质量改善人才的能力要求；
3、掌握质量改善人才梯队的搭建方法。
【讲师介绍】
莫老师
优制咨询咨询总监
精益六西格玛黑带大师（MBB）
美国质量学会（ASQ）授权黑带讲师
莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理，具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。
莫老师擅长生产员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、车间标准化管理体系搭建、业务流程梳理和优化、PMC生产计划和物料控制咨询。莫老师具有深厚的理论功底，在项目辅导时既具备系统性，同时能够结合企业的特点做出适合企业的辅导。
【如何听课】
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