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【优制咨询项目动态】英科集团《精益运营项目》系列战报
在快速发展和推进国际化的过程中,英科集团全面展开与优制咨询的长期战略合作,致力于大批量培养具有国际化视野、高度专业化的精益运营人才队伍,打造一个具有强大竞争力的运营管理体系。
2024-08-16
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【优制咨询精益项目】立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目启动报道
7月19日,立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目开班典礼在立中研究院学术报告厅隆重召开,立中集团管理委员会主席和成员、董事会成员、集团高层领导、优制咨询总经理姜老师、副总经理郭老师及学员共计60余人参加项目启动会议。
2024-07-26
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【优制咨询精益项目】润丰股份《供应商质量改善项目启动暨精益运营管理体系-Ⅱ期项目推进》战报
01供应商质量改善项目启动为了提升客户满意度、构建双赢的供需合作关系、提升公司质量管理水平,在一期质量课题改善取得显著成绩的基础上,6月19日,润丰公司领导层和各职能负责人共聚一堂,隆重启动了供应商质量改善项目。
2024-07-09
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10-23
2024
精益车间管理的要点与原则
在当今激烈的全球竞争环境中,企业迫切需要通过提高生产效率、降低成本和提升产品质量来保持竞争优势。精益生产理念逐渐成为制造企业优化生产流程、提高效益的重要手段。精益车间作为精益生产的具体执行场所,其管理水平直接决定了企业能否实现持续改进和卓越运营。通过实施精益车间管理,企业可以有效减少浪费、优化资源配置、提高生产效率和产品质量。本文将探讨精益车间管理的核心要点和遵循的基本原则,阐述其对企业生产管理的深远影响。
2024-10-23
10-23
2024
精益车间如何引领制造业转型升级
在全球制造业的转型升级过程中,精益车间作为提高生产效率、降低成本和增强市场竞争力的关键理念,受到广泛关注。精益车间不仅通过减少浪费和持续改进优化生产流程,还通过柔性生产应对多变的市场需求,推动企业在现代制造环境中实现卓越运营。本文将详细介绍精益车间的核心理念、实施方法及其对企业发展的深远影响。
2024-10-23
10-23
2024
精益生产咨询的关键要点与基本原则探讨
精益生产咨询是一种帮助企业系统化消除浪费、优化资源使用并提升生产效率的管理服务。其核心理念源于丰田生产方式,强调通过精益化的管理和流程优化,最大限度地提升价值创造并消除不必要的浪费。随着全球竞争加剧,越来越多的企业引入精益生产咨询,以应对市场变化和客户需求的不断提升。本文将从精益生产咨询的核心要点及其实施的基本原则两方面进行分析,以揭示其对企业发展的重要作用。
2024-10-23
10-23
2024
精益生产咨询公司的核心要点与基本原则
随着全球化的深入发展和市场竞争的加剧,企业在提升竞争力方面面临着前所未有的挑战。为了确保在激烈的市场中站稳脚跟,越来越多的企业选择寻求精益生产咨询公司的帮助,通过优化生产流程、减少浪费和提升运营效率,实现持续改进与创新。本文将详细探讨精益生产咨询公司在帮助企业实现这些目标时所遵循的要点和基本原则。
2024-10-23
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