8月2日，杭州远大生物医药公司《精益运营管理体系项目III期结案暨Ⅳ期启动》大会顺利召开。公司质量李副总、生产总监白总、工会主席刘主席、优制咨询总经理姜老师、副总郭老师出席本次会议。同时，集团公司对本项目也极为重视，职业技术学校教学校长刘校长通过远程线上参加。
项目执行组长刘主席带领大家共同观看III期项目历程的视频记录，重温十个月以来项目组和制造团队的努力和成长。刘主席说，三年来我们执着于推进精益运营，员工队伍的精气神发生了喜人的改变，团队发现问题和解决问题的能力在显著提升。在三期项目中，通过TPM推进和课题改善，我们在运营指标改善和财务收益方面都取得了丰硕成果，极大地激发了大家的信心和工作热情。
四联班长和设备保障组主管分别分享了他们在整个项目中的体会。在优制老师们的耐心辅导下，项目组从不懂、困惑，到略知一二，再到掌握方法，最后到学以致用并完成改善课题取得可观的收益，这个过程实在太开心了！
项目中通过TPM的导入，现场和设备体质都发生了显著的变化。以前部分区域的无序和难以维持的情况得到了根本性解决。让大家感动的是一线员工们在TPM活动中表现出来的主动性和创造力。专业的设备管理人员在思想上也发生了巨大的转变，他们说，能修好设备不叫本事，能让设备故障不再重复发生、甚至杜绝故障才是高手！
为表彰项目过程中涌现出来的优秀个人与团体，项目组评选出三名改善之星，三名改善先锋，一名优秀班组。由公司领导和优制姜老师对他们进行表彰和颁奖，他们是大家学习的榜样。
优制咨询姜莹老师祝贺项目组完成III期项目任务，并从现场问题解决指标改善、人才育成、体系构建等三个层面对项目进行了点评和肯定，姜老师每次的讲话都为与会人员带来新的启发。
最后，集团刘总发表重要讲话，她代表集团向本次项目的顺利完成表示肯定和鼓励，她说杭远三年的坚持和努力，已成为集团内兄弟企业学习的榜样，希望未来杭远能够继续不忘初心，在降本增效、精益求精的道路上奋勇前行不断挑战新的高峰。
