2018年10月10日，某鞋业有限公司《5S与目视化管理》项目总结大会顺利召开。公司总经理李总、副总经理杨总、优制咨询总经理姜莹老师、咨询师丁老师及精益推进办、项目组代表30余人出席了本次项目总结大会。
总结会上，项目组长对项目开展的过程与成果做了总结性汇报：从今年3月份启动到10月关闭，项目历时7个月。随着项目的推行，切身感受到5S带给现场、自己及团队的变化。
公司总经理李总说，项目启动之初担心基础差达不到预期的效果，随着项目的推进，发现带给公司的变化非常显著，政府领导及客户都给予充分的肯定，效果超出了预期，感谢优制咨询团队提供了优质的服务！
最后，姜老师为5S活动持续进行指明方向：姜老师结合某鞋业公司的管理现状给出建设性的建议，希望以此项目为契机，继往开来，不断完善精益运营管理体系，提升公司管理水平，使公司在精益的道路上越走越稳健。
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