3月20日，金城生物召开《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案大会，公司总经理王总，优制咨询总经理姜莹老师，副总经理郭燕老师，部门、车间负责人，中干班等管理人员60余人参会。
会议首先通过视频形式从车间标准化持续运维、管理体系横向推广、中基层管理干部能力提升三个方面的成果进行多方位展示。金城生物系统性培养了一批专业化掌握管理技术的人才，建立了科学、量化保障管理执行力落地的员工绩效管理体系。
学员代表十分感谢公司提供的学习平台，感慨自己在晋升的时候少走了很多弯路。团队的工作关系更加融洽，员工的责任心更强了，开始主动思考生产异常防再发，之前那种“忙于救火”的工作状态也一去不复返，现场也逐渐进入一个良性循环。
优制咨询姜莹老师对金城生物利用“精益运营三板斧”提升生产运营的成果给予充分肯定，希望大家能继续扩大项目成果，为企业快速发展奠定更加坚实的基础。
金城生物总经理王总进行总结发言，金城生物在集团公司和优制咨询团队的引领下，充分利用精益管理Ⅱ期项目，不断优化人才培养机制，持续改善团队“好学、爱学、能学”氛围，提升现场整体环境，推动团队建设变革转轨。最后，王总强调所有人员要将精益管理与生产经营工作相结合，进一步提升人才厚度、优化制度流程、推动生产运营体系变革完善，逐步打造优秀的合成生物学平台型企业，更好地为公司高质量发展贡献力量。
