2017年4月17日，为了进一步提高车间标准化管理水平，打造一支优秀的现场管理干部队伍，以应对市场多品种快速交付，产量大幅提升下，管理难度和复杂度不断提高的现状，欧神诺陶瓷集团景德镇基地启动《精益车间标准化管理》项目。优制咨询总监莫老师、咨询师荆老师，集团总经理庞总共同参加了此次启动会。
启动会上，总经理庞总致辞，展望公司未来的发展新方向，明确了本期项目的重要意义，同时寄语项目组成员：积极学习科学的管理方法，将现场管理的管理思维和技术水平都提升到新的高度，成为适应公司快速发展过程中的排头兵。
启动会后优制咨询莫老师对项目组及现场管理者进行了系统的培训。莫老师分享了如何从精益现场管理和提升管理者胜任力两个维度，打造高效的精益车间和精益班组；如何从系统性上专注并落实现场QCDSM等各项运营指标的达成。原定50人参加培训，应学员要求临时增加到90人，最后实到103人。座位不够，学员们就自己搬凳子前来听讲，求知的热情让培训过程热烈而充满活力。
我们预祝该集团公司《精益车间标准化》项目顺利实施，让我们一起期待优制咨询再次带给您的惊喜。
现场花絮：
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
