威灵集团是一家在香港联交所主板上市的公司。专业研发制造电机及其驱动系统，所开发的电机产品广泛应用于家用电器领域、清洁设备、泵类产品、工业自动化领域及汔车领域等。公司拥有广东顺德、安徽芜湖、江苏淮安、江苏常州四大制造基地六大工厂，年产能超过2.2亿台。
今年来，威灵先后导入了精益生产的价值流、标准化、TPM和六西格玛等先进的管理活动，但这些先进的管理工具在落地过程中总存在各种问题，究其原因是因为公司缺乏一套对员工进行有效培训的体系，加上公司一线员工的流动性高，这就造成了公司亟需一套能够“快速、大批量、标准化”培养一线员工的培训体系。优制咨询版权的包含六大模块十一张模板的精益人才育成体系--生产员工岗位培训体系非常切合WL公司的需求，经过前期充分的准备，威灵公司《精益人才育成--生产员工岗位培训体系》项目在五月份启动了！在项目的启动会上，威灵集团公司的领导宗总讲述了项目的背景及其对公司的意义：
员工培训是公司战略的重要支撑；
能够“快速、大批量、标准化”的培养一线员工说明公司具备良好的造血能力。
宗总同时对项目提出了殷切的要求：”扎实完成项目，重在质量！“
我们预祝威灵公司《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》项目能够取得完满成功！
现场花絮：
项目总监姜老师在辅导岗位教材的编写技巧
项目组汇报岗位教材的编写成果
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
