快速发展中的中材集团北京公司，为夯实管理基础，全面改善和提高生产现场管理水平，2015年再次与优制咨询合作，在各分公司全面展开《功能性5S及目视化管理》项目的合作。
6月30日北京分公司率先召开项目启动会，公司总经理，制造部负责人及项目组全体成员出席了此次启动会，优制咨询总监邵老师代表顾问方出席了会议。
启动会上，主持人介绍了项目背景，项目组织架构以及管理考核办法等。咨询总监邵老师对项目的整体规划、各阶段的重点工作及时间安排等做了详细的讲解。分公司领导做了精彩的项目启动及动员讲话，从公司战略层面陈述了做好5S及目视化管理项目的必要性与重要性，同时对项目的执行及成果提出了明确的要求及期望。
在启动会后邵老师对项目组全体成员开展了为期1天的5S知识培训及5S意识导入课程，经过邵老师生动形象的讲解以及全体学员积极、热情的互动参与，公司管理层和项目团队都对项目的开展成果充满期待，表示将信心百倍投入到项目实施中。
项目花絮：
项目经理郑经理主持启动会
胡总精彩的项目启动及动员讲话
陈总发表项目寄语
邵老师生动的讲解
启动会项目组全体成员合影
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-000-7592。
