7月1日，景德镇三雄陶瓷顺利召开《精益运营：Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》大会，项目组长徐总、优制咨询项目总监莫百宏老师以及项目组全体成员共同参加此次会议。
从去年5月份开始，在优制咨询顾问的指导下，项目组克服了疫情的影响，5S和车间标准化模块取得超出预期的成果。项目组长徐总做总结汇报，本期项目围绕现场、人员、体系全面展开，现场焕然一新，宽敞明亮、井然有序、干净整洁。员工们从被动接受到主动积极参与，现场管理水平、员工素质、客户体验及满意度得到显著提升。徐总说：“陶瓷是传统的作坊式的行业，没想到通过5S项目现场发生了如此巨大的变化并能持续维持，现在三雄陶瓷已成为地区样板工厂接待参观的基地。这给了我们企业和员工很大的信心和鼓舞！”
优制咨询总监莫老师对三雄陶瓷精益运营Ⅰ期项目所取得的成果表示祝贺，本项目为三雄陶瓷提升精益管理水平打下了良好基础，希望项目组成员在Ⅱ期项目中不断挑战新高，向行业标杆迈进。
三雄陶瓷徐总代表公司董事长做了总结发言：感谢优制咨询老师的辅导，高度认可项目组的付出和成果。精益运营是三雄打造行业品牌的必由之路，我们要向前看，在接下来的Ⅱ期项目和未来的精益之路中，更需“用心、细心、恒心”地持续投入和参与，期待大家取得令人满意的成果。
预祝三雄陶瓷Ⅱ期项目圆满成功！
