2018年10月11-12日，优制咨询主办的“优制-XPS精益运营管理体系暨标杆工厂实践分享”高端分享交流会在东阿阿胶股份有限公司成功举办，此次盛会汇聚了医药、保健品、汽车零部件、化工、纺纱等行业知名企业50多位高层领导参加。
期间，优制精益运营专家与特邀嘉宾给大家带来一场“从精益顶层设计到成功实践”的圆满分享，而国际一流的体验式的深度探访，以及全方位东阿阿胶文化的体验，更是给来宾们带来赏心悦目的视听盛宴……
特邀专家：姜莹老师 优制咨询总经理&精益运营专家
姜老师站在制造业高层管理者的角度，面临快速交付和多品种小批量柔性化制造的挑战，引导在座的高管们思考如何从顶层设计上构建精益运营管理体系。
为什么相当多企业推行精益不成功?
优制-XPS是为中国制造业量身设计的精益运营解决方案，彻底摒弃点对点局部改善的先天不足，采用先进性、前瞻性、科学性、可操作性的体系性推进方式，圆满解决企业精益实践如何成功落地的难题!
特邀嘉宾：朱老师 优制咨询IT项目总监
朱老师对MES的发展历程及对企业创造价值的五大主要方面进行精彩分享：
1、实时关键绩效指标洞察；
2、提升资产效率（设备智能）；
3、能耗监控，分摊成本；
4、产品全生命周期的跟踪与追溯功能；
5、提高质量和整体绩效、降低成本。
特邀嘉宾：冯总 东阿阿胶制造总经理
东阿阿胶为适应战略落地需要，传承工匠精神，打造现代化制造企业的大背景下，在为创建国际先进、绩效卓越的体验式生产基地过程中，携手优制咨询一起走过四年历程，精益运营管理体系（DPS）的全面落地，显著提升了内部管理水平，极大地激发出管理人员和一线员工的改善热情，取得累累硕果！
东阿阿胶DPS精益运营管理体系成功落地并发挥重要作用：现场管理目视化程度高、系统提升客户体验感知。
内部人才培养成效卓越：打造了一支职业化工匠员工队伍，全面保证质量和效率；训练出一支专业而懂管理，能带兵打仗会现场改善的制造管理团队。
卓越绩效达成： 质量、成本、效率、安全指标创近五年最好指标，全员参与改善成效显著，已累计为公司全面贡献7600万以上收益。
以人为核心，以体系为保障，通过构建制造管理体系和员工队伍，确保战略目标的实现，东阿阿胶精益运营成功经验，极大鼓舞了参访的高管们……
极富现代化、自动化、智能化的生产现场，具有传统工匠特质的工艺特色，令人震撼的设计感、科技感十足的园区和厂区，这样奇妙的六星级工厂参观体验，让来访嘉宾感慨不绝收获满满不虚此行!
毛驴博物馆，黑毛驴养殖基地，东阿阿胶影视城，药王山祈福，东阿阿胶博物馆，精彩继续，精彩不断，多维度的展示，给来宾们带来完全不一样的文化体验!
难忘的东阿阿胶精益之旅在嘉宾们依依不舍的告别声中结束了，我们相信高管们改善的步伐将更加坚定!
我们不羡慕标杆，我们就是下一个标杆!
优制咨询，企业从优秀到卓越的伙伴！
