2018年4月27日，优制咨询主办的《走进“天津万控”--精益标杆工厂参观与精益运营高端分享会》圆满结束。来自北京、天津、上海、广州、山东等地的23家企业，在总经理、副总带队下，50位高管嘉宾齐聚天津，学习现场坐无虚席。
国内精益运营实战专家姜莹先生倾囊分享20余年管理实践精华！
姜莹老师从制造业行业发展的势、道、术的维度，引发高管们深度思考。在多品种、小批量甚至定制化的市场背景下，如何实现快速交付？在内外部管理环境日益复杂和多元化的趋势下，如何确保低成本和高质量？这些话题迅速触动了高管们的神经。
优制咨询为万控集团设计的“精益运营管理体系WPS”规划，就是一个系统性的体系性解决方案，体系落地产生的巨大变化让与会的老总们倍感兴奋。
标杆工厂总经理全景式讲解精益实践心路历程，解密精益实践成功经验。
万控智造柜体事业群总经理张总在《万控“三体系”运行状况》中分享道，自“万控WPS”实施运行后：员工数量从980多人优化到600多人，两班减少为一班，工作时间减少了但是收入增加了，员工离职率大幅下降。同时，客户对产品质量和及时交付的满意度显著提升，企业保持了强劲的市场竞争力！
现场嘉宾已迫不及待一睹为快
参加标杆分享的企业高管们，在张总和姜老师的带领下对生产现场进行了参观，更直观的看到了"万控WPS"是如何实现落地并发挥管理价值的。
这次的天津万控又有新的变化，产线又一次优化布局，机器人显著提升生产效率，现场管理赏心悦目，工人们操作有条不紊……
改善无止境，几年的时间里，这间工厂每来一次都带给我们惊喜，年轻的管理者高涨的改善热情，不断创新突破勇于实践，让我们看到中国制造业的蓬勃生机！
50位知名企业高管华山论剑探索中国制造业转型升级变革出路……
本次标杆分享在大家的热烈讨论后圆满落下帷幕，但是大家对于“精益运营管理体系构建”在自己的企业如何落实的思考才刚刚开始。
感谢姜老师精彩讲解，感谢张总倾囊分享，50位学员满载收获踏上归途！优制咨询，企业从优秀到卓越的伙伴！
