2017年4月6日，企业高管们期待已久的由优制咨询举办的《精益工厂运营与全面绩效管理》高端研讨会在武汉亚洲大酒店顺利召开，参会嘉宾吸引了华中地区来自医药、电气、化工、能源、光电等多个行业的企业高层管理者。
现阶段的制造业面临全球经济复苏乏力、劳动成本上升、资源价格上涨以及产品更新换代加快等因素制约，如何从战略层面实现工厂运营管理的转型，以应对来自市场日新月益的变化和竞争性挑战，如何能让制造环节从内发生革命性变革，以适应来自内部的多元化和复杂化的管理环境，从而让工厂运营管理成为企业战略性竞争优势的一个重要组成部分？
“优制-XPS-精益运营管理体系”创始人姜莹老师从取势、明道、优术三个方面，从体系构建到实操落地，为与会的企业高管们提供了一套完整的解决方案。大量的运营管理实践案例在姜老师风趣幽默、高度接地气的呈现中，给大家带来一个又一个的启示。现场的嘉宾积极参与互动环节，不断将会议进程推向一个又一个高潮。有学员感慨地说，姜老师沥血分享，满满干货，观念新颖，是多年以来听过最精彩的一堂课！
姜老师精彩的讲解
下午优制咨询孙老师与大家分享了《全面绩效管理8D法》，孙老师将自己多年的企业管理经验和绩效管理8D法融合，现场嘉宾听完纷纷茅塞顿开，对绩效管理又有了新的认识。分享交流期间，现场讨论氛围激烈，参会的学员们针对各自企业现状结合孙老师分享的内容提出了自己的问题，孙老师也给出了学员们满意的答案。
孙老师精彩的讲解
最后，《精益工厂运营与全面绩效管理》在一片热烈的掌声中圆满的落下帷幕，学员们纷纷表示非常感谢优制咨询的专家老师带来了这么好的沙龙分享，学到了很多有用的内容，老师们的课程讲解非常精彩，对自己后期的工作开展大有帮助，部分与会高管已表示有计划将“优制-XPS-精益运营管理体系”引入企业，期待与优制咨询有深入长远的合作。
精彩互动
本次研讨会给所有参会嘉宾们留下深刻的启发和美好回忆，让我们期待下一次的精彩再续！
