【沙龙背景】
身处一个充满不确定性和未知性的时代，制造型企业的经营环境将越来越复杂且难以预测。行业内正在经历着剧变，企业内部，管理的多元化和复杂化亦成为常态。
如何面对不确定性？
唯有打破封闭和一成不变，通过营造开放性系统，不断聚集和生成新的能量，不断升级系统强大自己，才有逆境突围柳暗花明的可能！这一切都迫使企业寻求系统性突破！
在客户化需求与竞争压力越来越严苛的趋势下，让自身的供应链更具运营竞争力，是每一位企业掌舵人面临的课题！
【亮点剧透】
1-为中国制造业量身定制，革命性解决精益落地难题
解密精益导入成功密码，探索适用于中国制造业现状和特点的精益运营管理体系。
2-始终瞄准企业战略增长
精益专家与企业高管同台对话，描绘清晰的蓝图和路径规划，萃取宝贵实战经验，引领精益成功落地。
3-创造性解决人才培养难题
聚焦战略目标赋能人才培养,持续提升制造型企业运营竞争力。
4-与优秀者同行
零距离走进标杆工厂，我们学习标杆，我们不羡慕标杆，我们就是下一个标杆！
5-聚焦行业热点话题，谋局运营管理转型升级
面对经营环境的不确定性，探讨如何借助精益实现运营管理的转型升级，提升核心竞争力和盈利能力。
【主题分享一】优制XPS-精益运营管理体系构建
精益运营实战专家姜莹老师版权产品！（登记号为：国作登字-2017-L-00407872）
完整性 前瞻性 体系性 落地性
1-制造业管理者面临的势、道、术的思考
2-取行业发展之势：现代企业供应链的发展趋势
3-明体系管理之道：运营管理者的体系管理之道
4-优管理工具之术：精益运营“两横四纵”关键性策略落地推进
5-精益文化塑造与获得精益基因DNA
【主题分享二】英科医疗IPS-精益运营实践成果分享
1-英科医疗IPS精益运营管理体系的构建背景
2-英科医疗IPS精益运营管理体系实践之路
3-英科医疗示范工厂参访交流
【关于会议】
时间：2024年12月20-21 日
地点：安徽英科医疗用品有限公司、安徽凯泽新材料有限公司
对象：董事长、总经理、副总经理、生产/企管/供应链/HR总监等部门高层管理者
报名咨询： 400-188-5928
参会企业将有机会获得专家诊断机会……
【往期花絮】
